二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息 。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合 。
四;今年的销售工作计划我对自己这样要求:
1:每周要增加5个以上的新客户,还要有5到10个潜在客户 。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯 。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户 。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户 。在有些问题上你和客户是一直的 。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法 。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气 。给客户一好印象,为公司树立更好的形象 。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决 。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务 。
8:自信是非常重要的 。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的 。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务 。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能 。
10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造更多利润 。
以上就是我20xx年工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服 。为公司做出自己最大的贡献 。
公司在总公司的领导、帮助和支持下,公司已具有初步规模,为国内市场的全面发展打下了基础 。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟,盛天品牌在国内都已烙下深深的影响 。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区,并已着手向西南、西北地区拓展 。盛天产品销售和盛天品牌在国内信誉大大提高,为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫 。由于主客观因素,与总公司的要求尚有相当距离 。公司在总结20xx年度工作基础上,决心围绕20xx年度总公司目标,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,认真扎实地落实各项工作 。
一、市场的开发:
创新求实、开拓国内市场 。根据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深的了解 。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装) 。因此,上海公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高盛天公司在中国市场的统一形象 。配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础 。
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