全年的工作计划范文有没有?( 五 )


二、发挥街社区教育优势 , 挖掘培养和收集优秀教育成果和先进经验
1、我街社区教育以“九校一室(社区党校、市民学校、社区老年学校、青少年法律学校、社区科普学校、社区团校、残疾人素质培训学校、社区人口学校、社区家长学校、图书室)”为依托 , 开展各类人员的教育、培训活动 , 提高社区居民文化素质 。
2、以街科技园区为依托 , 开展好居民科普教育活动 , 提高居民群众素质 , 进一步加强特殊人群的科普教育工作 , 使受教育居民率达到80%以上 。3、加强由街离、退休老干部、老教师、老专家、老专业技术人员组成的社区教育志愿者队伍的管理 , 发挥志愿者队伍教育优势 , 体现出本街的教育特色和教育成果 。
三、营造“全民学习、终身学习”的学习氛围 , 创造学习型组织
1、充分认识创建学习型组织的重要意义 , 通过不断学习的氛围 , 创造学习型街道和学习型社区
2、推进社区教育队伍的建设 , 理论研究教育培训 , 增强社区教育工作者的学习意识 , 大力开展多内容、多形式教育培训活动 , 做好创建学习型组织的评选工作
四、调动街道各方面资源 , 共筑街社区教育平台
1、街道社区教育工作与街内的机关、学校、医院、企、事业单位有机结合 , 做到协调发展、借势发展 , 资源共享、合作共赢
2、逐步规范街道、社区教育基地建设 , 提高街道社区教育活动基地的培训质量、管理水平 , 落实公共教育资源向社区开放 , 根据社区居民需要 , 制定规范教学社区工作计划和内容 。
五、加强社区教育理论研究工作
1、我街建立一支社区教育理论研究小组 , 深入对社区教育的调查研究、学习 , 写出几篇有关社区教育工作沦文2、加强信息化建设 , 逐步建立有效机制的社区教育工作网络 , 提高我街社区教育工作整体水

全年的工作计划范文有没有?


各位同仁:
根据20xx年经营管理计划大纲的完成情况 , 结合对20xx年行业发展和公司资源的研究 , 现提出20xx年的经营管理基本设想 , 供各位参考 , 并希望对此进行讨论和完善 , 以形成20xx年公司的经营管理计划大纲 。
一、20xx年经营管理工作的总结
20xx年 , 公司以“整合、开拓”为基本工作基调 , 推进公司的各项工作的开展 。截止目前 , 基本完成了以下方面的工作: