手术室工作计划格式怎么样?( 三 )


1、急救药械专人负责管理,护士长定期与不定期检查,严格交接核对、做到完好备用;
2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用;
3、接到急救病人的通知,能再最短时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活熟练地配合抢救工作 。
4、加强急救意识,平时工作中培养护士应急能力,对每项工作做回顾性评价,吸取经验教训,提高对突发事件的应急能力 。
5、熟练掌握各种急救技术如:心肺复苏、电除颤技术等 。
6、要求护理人员熟练掌握手术室各种急救护理常规 。
八、努力提升护士长管理水平,加强业务学习,提升综合素质 。
1、加强与护理部主任及其它科室护士长的交流沟通,借鉴其它医院的管理模式及方法 。
2、大胆、科学、有效管理,提高管理水平 。
3、强化管理,层层落实,加强岗位责任制的落实 。
4、关心尊重激励护士,实行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬业精神和奉献精神的培养 。已身作则,从生活、学习关怀护士 。调动护士工作积极性,挖掘护士潜能,提高 护理质量 。
九、加强成本管理
有计划做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点,减少浪费 。对贵重的一次性物品进清点、交接、使用登记,杜绝损耗、漏记和私自使用 。
20xx年即将来临,我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗护理安全,改善服务态度,打造“护理品牌”科室——“放心手术室”创造良好的社会效益和经济效益 。

手术室工作计划格式怎么样?


一、更新护理管理和服务理念,提高护理质量 。做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动 。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论 。切实转变服务理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满意度≥95% 。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合手术,达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98% 。
二、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零 。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生 。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍 。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖 。