个人创业计划书如何写?(23)


5)薪酬制度:记时工资制
不一样类型的工作人员时间上的薪酬不一样;采用此制度比较灵活,能够准确地记录各个工作人员的工作时间,准确地计算出职工的工资.
6)奖励制度:根据员工考核总分进行奖励(半年实行一次奖励
十五、盈利预算:
预计月营业额15万元,预计65%毛利(内部必须控制75%以上毛利,留足10%空间用于折扣销售)即9.75万元,固定资产折旧0.625万元月,成本支出
5.3万元月,净利润为3.825万元 。年净利润为45.9万元 。
十六、开业准备:
2月中旬签约,两个月免租,3月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等,4月中旬试营业,5月1日正式营业 。十七、开业策划:
试营业两周,正式开业外现场策划、店内布置、促销活动设计等 。
十八、三年规划:
第一年:根据经营初期的资金较少,尚无较多的盈利来源的情景,主要资金用于食物质量,以中餐区带动西餐区发展,即主力放在中餐区上 。另一方面,注重对外宣传,宣传力度主要于印发宣传单以及网络宣传,以缩减资金支出 。
第二年:根据顾客所需更新菜单,实现中餐区与西餐区同步发展,产品实现多样化,引进更多地方特色美食,提升产品优势,另一方面,利用盈利的资金,加大对外宣传力度,可经过电视、报纸、传单、优惠券等措施,加大宣传 。对于人员管理,供给资金培训厨师,进一步提升厨师技能,吸纳更多素质高的服务人员,以填补餐厅空缺 。
第三年:根据前2年积累的资金和经验,寻求机会开设一间分店,分店刚设立,以总店带动分店建立顾客基础,可经过在总店宣传分店,或经过其他宣传方式加大对分店的宣传 。当分店逐步发展茁壮时,实现2间店面共同发展 。
三年以后,逐渐积累资金与经验,逐步实现规模化管理,在规模化发展的同时,不断优化自身的产品质量、特色,服务质量 。

个人创业计划书如何写?


一、前言

现如今社会竞争压力很大,我们又没有很好的学历去应聘那些好的职位,所以现在有许多大学生开始了个人创业的计划 。个人创业可以为自己积累一些工作阅历和对生活对社会的认识有助于个人人生观价值观的发展 。我是看到别人创业有成功的案例 。心里冲动,虽说冲动是魔鬼,但是如果冲动用到好处也会发挥很大的作用 。这样我们可以为自己创造一个锻炼的机会 。从中我们可以学到许多东西 。个人有缺点分析自己本身会有许多优缺点是连自己都不会发现的,那些优缺点是要靠 身边的朋友去发现和感知 。我对我的感觉是我能够很好的对待身边的 每一个人也就是我心好,还有就是乐于助人 。但是对人太好会让自己 处于被动局面对自己很不利这也算一大缺点吧 。我缺点很多的 。很大 一个就是自己没有韧力缺乏锻炼啊 。自己对很多事都是三分钟热度持 续不了多长时间就会泄气的 。以前还能吃苦只是到后来越来越差劲了 。还有一个缺点是自己感情容易受身边事物的影响 。我想这是非常大的 一个缺点 。还有就是我的交友圈子很狭窄,这不利于我对以后工作的 发展 。