出纳转正述职报告范文有没有?( 四 )


二、能够做好本职财务工作 。作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据;
三、合同印花税税金计提工作 。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金及时缴纳;
四、做好其他日常事务 。已批未付准确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新 。
两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处 。主要表现在:
一、自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让领导满意的结果 。我相信随着工作的深入,我会做得更好 。
二、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高 。
针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作 。
一、目前财务上的问题:
1、费用单据不能及时回归财务部 。
费用单据的发生后,财务工作刚刚开始,而不是结束 。财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证,然后根据记账凭证记账 。记账后,每个月才能为公司编制报表,分析公司的运营情况 。财务要求的是日清月结 。如果当日不能清,每个月就不能有准确数,到年底不准确的数就会越大 。
2、总经理还在为财务部承担发放现金业务 。
这是在别的公司不存在的现象,公司越大,总经理越是轻松 。而我看到的是很吃力总经理,并且是在财务方面费心的总经理,这让我这个做财务主管的汗颜,使我无地自容 。
二、下一步工作思路及方针 。
财务工作需要从最基层,一点一滴的进行,虽不能看到速效,但急需日趋完善 。
财务部需要的岗位设置:出纳、记账会计、财务主管 。
记账会计可以多人,其他岗位为一人 。财务部是一个整体,共同协作,共同完成各个岗位的工作,每个岗位之间有紧密的联系,并且缺一不可 。

出纳转正述职报告范文有没有?


我从7月初到公司后,经过一系列的培训,再由老同事的指导下进行总帐费用的适应性工作,再到基本能独立完成自己的本职工作,迄今为止已有四个月,根据协议,试用期已满,现申请转为正式员工 。