市场部个人工作计划格式怎么样?( 九 )


4、科学市场调研、督促协助市场销售:市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力 。因此 , 市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法 。以上都以表格形式 , 各区域经理必须按月完成 。
5、协调部门职能、树立良好企业文化:行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案 , 制定科学的人才竞争奖惩机制 , 考察各部人员工作情况 , 在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下 , 不断为企业储备人才 , 挖掘销售人员潜力 , 致力于销售的提高和市场的发展 。
销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器 。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴 , 不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息 , 而市场部在捕捉市场信息的前提下 , 结合企业实际情况 , 制定强有力的市场方案和销售策略 , 最有力的树立企业“灵魂”的作用 。
市场留守、物流部:直接对销售部负责 , 他们的职责就是及时了解定单信息 , 并及时转交生产步 , 以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中 , 为销售部作好质的服务 。作为市场部 , 更应该建议、指导、督促、协助他们的工作 。把握市场机会、制定实施销售推广 。信息收集反馈、及时修正销售方案 。
在这一年里 , 凭借前几年的蓄势 , 公司不但步入了高速发展的快车道 , 实现了更快的效益增长 , 而且成功地实现公司股票成功上市 。从此 , 一个将以一个崭新姿态展现在世人面前 , 一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任诞生了 。

市场部个人工作计划格式怎么样?


经过不到2个月的努力 , 市场部由组建到迅速开展工作 , 得到院长的大力支持 , 尤其是x院长直接领导市场部 , 在全院配合下 , 取得了较大成绩 。
xx年的基础性工作包括:市场部工作人员的招聘和组建 , 岗位职责的确定 , 医院各类张帖宣传资料的更新;广告的设计和制作;网站的设计和制作;医院动态的编写和发放;策划了二个大型义诊免费活动 。在12月28日与街道办联合搞一个大型文艺晚会 , 宣传医院文化 。与各街道办、新市派出所、嘉禾派出所、新市小学开展了联谊 。