《制作进行》读后感100字( 四 )
日本公司Trigger的创始人舛本和也 , 在书里详细介绍了制作动画的流程 , 对于初次想要了解动画制作的人 , 大有裨益 。动画需要怎样的流程?投入动画产业需要怎样的素质?对于并不是从事动画行业的人 , 有很多地方也极易引起共鸣 , 你会发现 , 这些所谓的素质 , 其实是任何行业项目负责人的通用素质!
一个称职的项目制作人所需要具备的能力 , 其实在任何岗位和工作 , 都是必备职能 。包括对待工作的态度 , 舛本和也格外强调坦诚 , 强调不能让别人来教 , 而是要主动偷技术 。这不仅仅是动画行业的法则 , 即使在现代的职场也通用 , 当渐渐成为管理岗 , 自己带人的时候就发现:没有人有精力事无巨细地交代任务 , get到目标并且自己组织去实现的 , 具有灵活性的下属才是领导最为需要的人 。
有意思是 , 这本书还谈到了女性在职场中的地位 , 女性工作的天花板一直是个敏感话题 , 作者却极有建议性地提出 , 让女性尽情走上管理岗 , 在26岁和28岁之前!这样因为怀孕的空档期 , 因为职场发展的中断 , 也能重回有力地位 , 依旧能找寻自己的价值 。对于在职场打拼的女性来说 , 亦可谓苦口良药的救心剂 。
如果你热爱动画 , 这本书可以帮你了解动画的制作过程;如果你在职场中摸爬滚打多年 , 这本书里会读出职场的通用规则 , 一边读这本书 , 一边想起同事说过的话:其实不存在突发奇想的创意 , 任何内容策划相关的事情 , 背后都有着成流程的创作规则 , 以及持续不断的努力 。
《制作进行》读后感(三):神秘工种“制作进行”行业指导书 , 带你窥探日本TV动画制作全过程
日本素有“动漫帝国”的美誉 , 是全球最大的动漫制作国和出口国 , 全世界播放的视频类动漫著作中有六成以上源于日本 , 在欧洲地区这一占比更高 , 能达到八成以上 。从《铁臂阿童木》登上荧屏的1963年算起 , 日本专注动画制作已有五十余年 , 在此过程中他们不仅将其做成了支柱日本经济的重要产业 , 同时也形成了一套行之有效的运作模式 。而在每一集的动漫诞生背后 , 有一个工种虽极其重要 , 却并不为人们所知 , 那便是与“演出”“作画监督”并称为“动画三大支柱”的“制作进行” 。
所谓“制作进行” , 指的是动画制作过程中承担作业材料、作业日程和作业环境管理工作的人 。表面上看 , 既不需要拥有绘画技巧又不需要专业技术的“制作进行” , 宛若一个打杂的 , 可实际上它却是位犹如家族大管家般的重要存在 , 对于一部动画能否保质保量的完成 , 起到了决定性的作用 。
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