5s指的是什么 _清洁「问人人知识网」

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5S是指日本企业推行的一种5S管理制度，5S分别代表整理、整顿、清扫、清洁以及素质。
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S即造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。
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1S-整理定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。一个概略的判定原则，是将未来30天内，用不着的任何东西都可移出现场。该阶段关键道具红单运动。目的是将空间腾出来活用。
2S-整顿定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，既实现三定：定名、定量、定位。目的是不浪费时间找东西。
3S-清扫定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生。目的是消除脏污，保持职场干干净净、明明亮亮。
4S-清洁定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果。目的是通过制度化来维持成果。
5S-素养定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。目的是提升人的品质，成为对任何工作都讲究认真的人。
5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）这5个词的缩写。
5S：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法” 。\x0d\5S的定义与目的\x0d\1S－整理（Seiri）\x0d\整理的定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。\x0d\整理的目的：\x0d\① 改善和增加作业面积；\x0d\② 现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；\x0d\③ 减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；\x0d\④ 消除管理上的混放、混料等差错事故；\x0d\⑤ 有利于减少库存量，节约资金；\x0d\⑥ 改变作风，提高工作情绪。\x0d\整理的意义：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。\x0d\\x0d\2S－整顿（Seiton）\x0d\整顿的定义：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。\x0d\整顿的目的：不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障生产安全。\x0d\整顿的意义：把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。\x0d\整顿的要点：\x0d\① 物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；\x0d\② 物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；\x0d\③ 物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。\x0d\3S－清扫（Seiso）\x0d\清扫的定义：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。\x0d\清扫的目的：清除“脏污”，保持现场干净、明亮。\x0d\清扫的意义：将工作场所之污垢去除，使异常之发生源很容易发现，是实施自主保养的第一步，主要是在提高设备稼动率。\x0d\清扫的要点：\x0d\① 自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；\x0d\② 对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；\x0d\③ 清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。\x0d\4S－清洁（Seiketsu）\x0d\清洁的定义：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。\x0d\清洁的目的：认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果，使其保持最佳状态。\x0d\清洁的意义：通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。\x0d\清洁的要点：\x0d\① 车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；\x0d\② 不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；\x0d\③ 工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁” ，待人要讲礼貌、要尊重别人；\x0d\④ 要使环境不受污染，进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。\x0d\5S－素养（Shitsuke）\x0d\素养的定义：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯。\x0d\素养的目的：提升“人的品质”，培养对任何工作都讲究认真的人。\x0d\素养的意义：努力提高人员的修身，使人员养成严格遵守规章制度的习惯和作风，是“5S”活动的核心。