举例说明什么是供应物流,生产物流,和销售物流﹖


举例说明什么是供应物流,生产物流,和销售物流﹖

文章插图
供应物流
主要指采购类的,比如原材料、外协件等,要形成物流形式,通常需要定点、定时、定制
生产物流
【举例说明什么是供应物流,生产物流,和销售物流﹖】主要指生产类的,是一个从原料开始到成品的一个制作过程,一般物流是根据生产流程及工艺而制定的流水作业,需要定置、定位、定量、定时、定制
销售物流
主要指运输类的,是从厂到客户的运输距离 , 需要完善发收货记录,运输中转记录等,一般基本选择委托物流公司托运 。
1产品策略
产品战略是指物流企业所包含的服务或产品的决策、服务和产品,如设计、包装、品牌等 。产品或服务 。物流服务主要是通过运输和信息技术来帮助客户实现对不同目的地的运输,不同商品和不同产品的生命周期可以得到不同的物流服务 。
2价格策略
定价策略就是物流企业根据客户的价格合理的需求,并提供业务 , 以吸引顾客一个轻微的成本 。包括折扣价,与同行 , 灵活的付款方式等方面的价格比较 。价格优势是公司拓展市场 , 增加利润的关键因素,占价格,这是非常重要的物流成本,物流企业应该是交通 , 路线,合理的护理手段,成本合理的规划,制定相应的目标客户价格,按客户的要求相结合,开发一个合适的价格 。
3促销活动策略
推广策略是指物流企业通过各种媒体渠道向公司推广有益信息,通过网络推广、广告推广等线下推广活动,推广公司品牌和服务 。人事晋升、公关等方式 。旨在提升品牌,提升企业知名度,激发客户兴趣 。
4营销渠道策略
营销渠道是指物流企业选择销售自身服务的策略 。这里有三种 。建立自己的营销渠道,建立自己的电子商务销售平台,直接向客户销售企业服务 。利用他人的行销平台 , 与代理商行销人员销售物流服务 。建立战略联盟,与同行和其他企业建立合作关系,实现双赢 。
5关系营销策略
关系营销主要是维护、增强新旧客户与企业之间的关系,发展潜在客户 , 提高老客户的满意度 , 物流企业需要充分重视客户的需求和利益,必须树立积极的服务意识,全面考虑客户需求,针对性地调整客户服务,确保原有服务继续引入新的服务类型和各种增值服务 , 运用此营销策略,使物流企业和客户形成相互依赖的关系,从而实现长期的合作关系 。
企业物流可区分以下不同典型的具体物流活动:
1、供应物流突出的类型 。这种物流系统,供应物流突出而其他物流较为简单,在组织各种类型工业企业物流时,供应物流组织和操作难度较大 。例如,采取外协方式生产的机械、汽车制造等工业企业便属于这种物流系统 。