护士工作计划格式怎么样?( 三 )
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平 。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能 。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平 。
二、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量 。
金堂县第二人民医院
重症医学科20xx年护理工作计划
指导思想:根据护理部的工作计划,依据二级综合医院评审标准、优质护理服务工作要求开展护理工作,努力使各项工作达到二级综合医院评审标准,建立护理岗位能级要求的整体护理模式,推进优质护理服务进程,使科室的护理工作与护理部的工作同步发展,完成护理部的工作目标 。
工作目标
1、规范科室的护理规章制度、工作计划、完成科室的建章立制工作 。
2、建立护理岗位能级要求护理工作模式,推进优质护理服务工作,住院患者的满意度达到95% 。
3、落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作达到二级综合医院工作标准 。
4、通过二级管理和护理部垂直管理体系,加强质量控制工作,无严重护理不良事件发生 。
5、做好护理风险管理,落实护理安全(不良)事件报告制度,年报告率≥10% 。
6、做好人力资源培训,使护理人员的能力和水平满足优质护理服务工作的需要 。
7、做好科室的教学及科研工作,完成新入职护士、实习护士的规范化培训计划及实施,做好护理科研工作的开展,完成新技术科研立项3项 。
7、做好科室的医院感染防护工作,规范呼吸机相关性肺炎、中心
静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及控制措施 。
8、完成指令性任务 。
实施方案
(一)规范科室的护理规章制度、工作计划、完成科室的建章立制工作 。
1、按照国家《重症医学科建设和管理指南》要求,制定并规范科室的护理规章制度,工作 流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训计划、护理安全管理、护理不良事件的管理,建立符合ICU的管理制度 。
(二)建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,推进优质护理服务工作进程,住院患者的满意度达到95% 。
1、创新优质护理服务工作思路和方法,以临床医生的满意度和转出科室患者的满意度为考核指标,深入开展优质护理服务工作,建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,做好科室的服务特色,扎扎实实地开展优质护理服务工作,实现“六满意”的目标(病人满意、家属满意、医生满意、领导满意、医院满意、社会满意) 。
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