月工作计划( 十 )


油、等等 。最好的就是定人定车 , 重要的是出现问题有利于追究责任 。
3、办公室将严格按照之前既定政策、制度进行落实并加以完善 。
4、大力加强员工岗位知识、业务能力和素质培训 , 加大内部人才开发力度 , 争取对有培养前途的职员进行轮岗培训 。培训不能形式化 , 要做到有培训、有考核、有提高 。
5、劳资关系的建立 。建立公司合同体系 , 办理员工社会保险 , 尽可能避免劳资关系纠纷 。争取做到每一个在职、离职员工没有较大怨言和遗憾 , 树立公司良好的形象 。
6、对各部门工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议 。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一 。
7、完善福利项目 。
五、中长期计划主要是在各项制度的完善与企业文化的建设上 。
1、认真履行办公室的各项职能 , 严格执行公司各项规程、工作指令 , 加大执行力度 , 做到政令通畅 。
2、加强计划管理 , 修改并完善有关考核制度 , 并形成完整的体系 , 严格监督考核 , 着实提高工作效率 。按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成情况进行检查 。
3、根据公司的战略目标和实际经营情况 , 提炼企业文化精髓 , 编制企业文化建设纲要 , 形成完善的可行的管理手册 , 并逐步实施 , 最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平 。这一点需要在日常的工作中经过分析与评估 , 在公司所有的工作在正常轨道中加以建设 。

月工作计划


20xx年将会是一个充满挑战、机遇与压力的一年 , 也是对我非常重要的一年 。下面我提前为自己制定好业务员个人工作计划 , 以使自己在新的一年里有更大的进步和成绩 。
一、想办法制订每日工作流程表
没有工作目标和每天时间安排的人 , 总是很悠闲 , 而有了明确的目标 , 对自己每天时间安排得比较满的人 , 是没有空闲时间的 , 每一点时间都会过得很有意义很有价值 。所以 , 我们要养成每天制订 工作计划 表的习惯 。
1、对家装业务员来说 , 工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位 , 比方说和某客户约好第二天见面或量房 , 那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程 。最好在约定地点附近开展业务 。
【月工作计划】2、工作表要学会预留出一段时间 , 不能把时间计算得很紧张 。比方说 , 原定计划上午在小区做业务 , 下午2:00去见一个客户 , 中间有半个小时的车程 , 而你就不能将时间排到下午1:30分才行动 , 至少应该留出半个小时的空隙 , 一则防止路上有意外 , 二则提前到场等待客户 , 给客户体现出尊敬感 。