中学两基巩固提升调研报告怎么写?
中学两基巩固提升调研报告
随着社会不断地进步,报告使用的次数愈发增长,要注意报告在写作时具有一定的格式 。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编精心整理的中学两基巩固提升调研报告,希望能够帮助到大家 。
一、基本情况
庄浪三中位于北城区,始建于年3月,年开始招生,年单设独立初中部(庄浪县第三中学),现有教学班38个,学生2819人,教职工135名,其中专任教师103人 。学校占地面积38168m2,总建筑面积16316m2 。
二、“两基”主要指标完成情况
【中学两基巩固提升调研报告怎么写?】(一)普及程度
年,入学率达100%,15周岁人口初等教育完成率为98.9%,17周岁人口初级中等教育完成率93.9%;初中辍学率为1.3% 。“普九”各项指标达到或超过国家规定要求标准,与年相比入学率提高了2.7%,完成率提高了2.3%,辍学率下降0.8% 。
(二)师资水平
全校专任教师103人,学历合格率为100%;全部达到任职要求 。
(三)办学条件
1、生均校舍面积为5.8平方米 。
2、全校无校舍危房 。
3、教学仪器配齐率为100% 。
4、生均图书为15.1册 。
(四)教育质量
连续三年综合评估位居全县27所独立初中第一名,毕业率达99.5% 。
三、主要工作及成效
多年来,我校始终坚持“教育优先发展、‘两基’为重为先”的工作方针,始终坚持在巩固上下功夫,在提高上做文章,在创新中求发展,在发展中求提高,众志成城,克难攻坚,“两基”巩固提高工作取得一定成效 。我们的主要做法是:
1、加强领导,强化组织保障 。学校成立了以校长任组长、分管副校长任副组长的“两基”巩固提高工作领导小组 。领导小组定期召开会议,听取工作汇报,研究解决具体问题,竭力为“两基”巩固提高工作铺设“绿色通道” 。目前,全校上下形成了“一把手亲自抓,分管领导具体抓,一班人共同抓,全体教师配合抓”的'工作格局和指挥体系 。
2、统筹安排,强化部门职责保障 。
几年来,我们进一步完善工作制度,严格工作要求,严肃工作纪律,保证了“两基”巩固提高工作扎实推进 。一是强化目标责任制 。学校每年都要层层签订目标责任书,形成一级抓一级,一级为一级负责的管理机制,确保职责明确,责任落实,对每年的工作完成情况进行认真的考核评估,将考核结果与奖惩挂钩,使目标责任制发挥促进和制约作用 。二是强化部门职责 。政教处制定了进行思想教育的学期计划与实施办法及其他规章制度,积极组织全校学生思想政治教育和纪律作风培训工作 。通过“政教处—年级组—班主任”这一系统,以《中学生守则》和《中学生日常行为规范》为主要依据,全面关心学生在德、智、体、美、劳各方面的发展 。学校定期请公安、司法部门作“法制教育报告会”,每学期开展“风纪教育月”活动,加强了对青少年的法制宣传教育;教导处能够积极地组织管理学校的教育、教学工作和教务行政工作,全面落实素质教育,经常检查落实教学常规管理,保证了正常的教学秩序 。同时,能够适时地组织开展教学研究和教育科研活动,坚持“以教学为中心,以质量为生命”的工作方针,确保了教育教学质量的提高;总务处能够全心全意为教育教学服务,为全校师生员工服务,发挥主观能动性,努力完成总务工作的各项任务 。
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