团队培训游戏|增加团队凝聚力的26个培训游戏( 二 )


4、每组在布拿起时各派出一人坐在布两边的中间
5、老师看二边都坐好人后,数到三跟帮手一起把布给放开 。
两边被派出的人必须很快的叫出对方的名字 。叫得比较慢的就输了 。一直持续下去 。
八、猜猜是谁?
“藉着猜背后的名字认识对方”
人数:不限
场地:不限
道具:一些名片贴纸,或是任何纸加胶带;笔
适用范围:刚认识或不认识的人
游戏方法:
1、给每个人一张名片贴纸,要求大家把自己的名字写在上面;
2、老师收集所有的名片贴纸,然后把每一张贴纸贴在每个人背后(不能是同一个名字贴在同个人背后),不能让他们知道他们背后的人的名字;
3、游戏开始,每个人必须去问别的人任何是或不是的问题来猜他们背后名片上的名字 。(人数多的话,只限问个人一个问题)
九、虎克船长
“藉着游戏来多认识旁边人的名字”
人数:不限
场地:不限
适用范围:刚认识或不认识的人
游戏方法:
1、全部的人围成圈圈,先搞清楚坐在两旁人的名字 。
2、由其中一人开始,说自已的名字二次,然后再叫另一人的名字 。
3、被叫到的人两边的朋友必须马上说:“嘿咻!嘿休!”和做出划船的动作 。
4、接着再由被叫到的人接着叫别人的名字(如 2),直到有人做错或做错三次(随意!)题目例子:可以先全部的人自我介绍再开始这个游戏 。
十、如何百思特网建立信任
游戏方法:
第一阶段:带眼罩行走,两人一组第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示;
第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示;
第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示 。
游戏说明:
1、领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障 。2、手把手教—引导—建立信任,授权,同时不断给予指导 。
十一、头脑风暴
形式: 4-6人一组为最佳
类型: 讨论类 时间: 10分钟
材料: 回形针,可移动的桌椅
场地: 教室
活动目的: 给学员练习创造性解决问题的机会 。
操作程序:
调查研究表明,创造性可以通过简单实际的练习培养出来 。然而,大多的时候,革新想法往往被一些诸如'这个我们去年就已经试过了'或'我们一直就是这么做的'的话所扼杀 。为了给参与者发挥先天的创造性大开绿灯,我们可以进行头脑风暴的演练 。
头脑风暴的基本准则应当是:
1. 不允许有任何批评意见 。
2. 欢迎异想天开(想法越离奇越好)
3. 我们所要求的是数量而不是质量
4. 我们寻求各种想法的组合和改进 有了这些基本概念后,将全体人员分成每组4-6人的若干小组 。他们的任务是在60秒内尽可能多地想出回形针的用途(也可以采用其它任何物品或题目) 。
每组指定一人负责记录想法的数量,而不是想法本身 。在一分钟之后,请各组汇报他们所想到的主意的数量,然后举出其中'疯狂的'或'激进的'主意 。有时,一些'傻'念头往往会被证实为很有意义的 。有关讨论: *当你在进行头脑风暴时还存在一些什么样的顾虑? *你认为头脑风暴最适合于解决哪些问题? *你现在能想到的在工作中可以利用头脑风暴的地方?
十二、训练幽默乐观
情绪有正性与负性之分 。有些正性情绪,如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创造力,而许多负性情绪,如痛苦、焦虑、恐惧则会阻碍人的创造力发挥 。我们每个人都可能因成功或失败而导致情绪波动的经历 。下面这个游戏可以让你体验情绪在问题解决中的强大作用 。更可以训练你的幽默和乐观的情绪 。
这个游戏要求你和一些朋友一同做,而且要求你偏离你一贯的社会行为 。游戏的内容是要你学动物园里动物的叫声 。
下面一表决定你要学的动物是什么:你姓氏汉语拼音的第一字母与之对应的动物名称——A--F 狮子;G--L 海豹;M--R
猩猩;S--Z 热带鸟 。现在选择一个伙伴(最好在这些朋友中挑一位不太熟悉的人作为伙伴) 。彼此盯着看,目光不能转移,同时用嘴大声学动物叫,至少10秒钟 。
点评:
在这个简单的游戏中,你的感觉如何?你是否感到既幽默有趣又有些尴尬?这个游戏尽管开始时会感到不舒服,很可能结束时已是笑声满堂 。也许不管你模仿的动物是什么,最后你的表现都是“傻驴”一头 。你是否注意到好玩和幽默的情绪会有助于你在这个游戏中创造性的发挥,可能会使你灵机一动,模仿出种种出人意外的叫声,获得满堂喝采,或者逗得大家捧腹大笑?而在游戏中,感到尴尬的心理却会使你羞于开口?假如你有幽默感,学动物叫就更容易开口 。正性乐观的情绪是创造力的催化剂 。因此,在最困难的时候,不要忘记幽默可以使你保持乐观 。