3、安环部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等 。
4、各职能部门及工区负责人按照只能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理 。
5、财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实 。
6、技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责 。
四、事故隐患
1、事故隐患的含义：
本制度所称安全生产事故隐患 以下简称事故隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷 。
2、事故隐患分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患 。
3、一般事故隐患
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患 。
4、重大事故隐患
是指危害和整改难度较大，应当全部和局部停止施工，并经过必须时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使项目自身难以排除的隐患 。
五、工作程序
项目部城里安全隐患排查领导小组，分别由项目经理任组长，项目总工及副经理任副组长，各相关职能部门为成员 。安全隐患排查领导小组办公窒设在安环部，主要负责活动开展的日常管理工作 。
六、隐患的排查与报告
1、隐患的排查
按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门及工区负责应按照项目部《安全检查制度》中规定时间、资料和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，进取采取措施对隐患进行整改 。
2、隐患的报告
发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各工区负责人或安全员，各部门报安环部，安环部对各类隐患进行分类 。
3、报告形式
报告一般采用书面形式，特殊情景可采用口头报告 。在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患资料、拟采取措施提议、报告人姓名、报告理解人姓名、报告事件等写清楚，一式二份，一份交安环部，一份部门自我留底备查 。
4、隐患的整改和验收
1安环部在理解员工事故隐患报告后，应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本项目专业人员对隐患进行核实，并提出整改意见 。各部门自我能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自我联系解决的自我联系解决，不能自我联系解决的，应立即报安环部，安环部根据隐患的种类移交给相关只能部门，由各职能部门负责进行整噶并且对隐患的整改善行全程跟踪监控，最终由安环部复查落实结果 。

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