如何管理供应商|如何有效管理我们的供应商？( 二 )

供应商管理的挑战是什么？

沟通不畅和缺乏透明度——如果供应商不了解公司的战略目标，他们的需求和要求可能无法实现。同样，供应商和公司之间不能保持开放、透明的关系会极大地阻碍双方的进展。

过度工作的供应商——由于供应商在同一时间与多个机构合作，可能会出现某些产品无法供应或延迟提供协议服务的问题，从而削弱双方的关系。

持续培养——即使在成功的时候，企业也要与供应商保持良好的关系，这一点很重要。在每一个里程碑时刻都告诉他们，让他们了解未来业务变化的计划，同时承认之前的成功，以避免关系恶化。

合同冲突——一个不符合双方需求的有偏见的合同可能会导致问题。这是至关重要的，当签署协议的时候，供应商和组织之间达成和谐。
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如何管理供应商|如何有效管理我们的供应商？( 二 )

【如何管理供应商|如何有效管理我们的供应商？】