安全隐患排查治理制度|生产安全事故隐患排查治理制度( 四 )

B.隐患的危害程度和整改难易程度分析；
C.隐患的治理方案。
④安全领导小组每季、每年对事故隐患排查治理情况进行统计分析，统计分析表报公司总经理签字确认。
⑤对于重大事故隐患，除依照上述规定报送外，应当及时向安全生产监督管理部门报告。
（6）事故隐患排查治理档案应当包括事故隐患的发现日期、基本情况、类型等级、治理情况等内容，并妥善保存。一般事故隐患排查治理档案至少保存1年，重大事故隐患排查治理档案至少保存3年。
7.2一般隐患治理
对于一般事故隐患，根据隐患治理的分级，由各级（公司、车间、部门、班组等）负责人或者有关人员负责组织整改，整改情况要安排专人进行确认。
7.3重大隐患治理
经判定或评估属于重大事故隐患的，及时组织评估，并编制事故隐患评估报告书。评估报告书包括事故隐患的类别、影响范围和风险程度以及对事故隐患的监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。
根据评估报告书制定重大事故隐患治理方案。治理方案应包括下列主要内容：
（1）治理的目标和任务；
（2）采取的方法和措施；
（3）经费和物资的落实；
（4）负责治理的机构和人员；
（5）治理的时限和要求；
（6）防止整改期间发生事故的安全措施。
7.4隐患治理及验收
隐患治理完成后，应根据隐患级别组织相关人员对治理情况进行验收，实现闭环管理。重大隐患治理工作结束后，组织对治理情况进行复查评估。
（1）对于检查中发现的所有问题，责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施。
（2）对于一般事故隐患，部门、车间、班组负责人或者有关人员立即组织整改。
（3）对严重威胁安全生产，有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到“四定” 。即定项目措施、定时间、定人员、定资金来源。隐患整改通知单要存档备查。
（4）各专业检查和公司级检查的隐患整改通知单由安全领导小组下达，经公司主管领导签署意见后发出；隐患所在部门负责人签收，不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故的要追究有关领百思特网导的责任。
（5）对于重大事故隐患，公司总经理组织制定并实施事故隐患治理方案。
（6）各单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。
（7）对因物质、技术所限暂时不具备整改条件的重大隐患，必须在期限前2天将原因书面报安全领导小组，同时必须采取应急的防范措施。公司应将此纳入年度技措、安措、计划检修和大修计划内，限期解决或停产。确因非公司因素而不具备整改能力的，上报政府有关部门。
（8）对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理。
（9）各项检查结果、隐患整改情况、验收结果应及时报安全部门，安全领导小组登记安全检查、事故隐患整改台帐。
8事故隐患排查治理资金使用专项制度
（1）在年度财务计划安排时，将事故隐患排查治理所需资金列入财务预算，予以资金保障。
（2）按照相关法律法规的的要求足额提取安全费用，事故隐患排查治理所需资金，从提取的费用中支付。
（3）事故隐患排查治理所需资金，主要包括事故隐患治理的费用、宣传费用和专项奖励。
（4）事故隐患排查治理所需资金，由负责隐患治理的相关部门、下属单位编制资金使用计划，经安全领导小组审核，单位负责人批准后使用。
（5）财务部门对事故隐患排查治理所需资金，单独建帐加强管理。