公司营销工作述职报告怎么写?(13)
谢谢大家 。
公司营销工作述职报告怎么写?
尊敬的各位领导、同事们:
你们好!
从20xx年10月1日 , 我正式任职销售部副部长职务 , 代理销售部长所有工作 。转眼四个月过去了 , 在这期间经历了一年中最重要的节日--春节 。非常感谢各部门对销售部门的支持 , 下面对春节工作做以总结 , 为下一步的工作找出不足 , 使各个环节的工作得以更加顺畅的进行 。
首先是自我总结 。在春节期间 , 主要做了以下几个方面的工作:
一是随时沟通库存 , 确保销售员及时掌握库存情况 , 按量销售 , 及时协调更换品种 , 尽量争取“零库存” 。
二是跟进回款 。本次春节争取了预付款元 , 在春节销售(12月、1月)期间中秋及陈欠款共回款元 。中秋款回款率达到了百分之九十 。
三是销售例会按时召开 。每周一的销售例会主要内容是各部门重要工作事项传达 , 销售工作安排部署 , 近期工作进展汇报 , 最大程度的掌握销售一线信息 , 统筹安排 。
四是协调沟通 , 在春节期间 , 自己主要的工作是与其他部门的衔接工作 , 与厂内核对库存 , 确保库存的真实有效 , 有新订单时第一时间与采购沟通货源 , 合理搭配海鲜礼包 , 力争清理库存 。与厂内沟通发货时间 , 尽量协调拉开时间档 。
五是今年推出了各类礼包销售 , 效果很好 , 客户容易接受而且给调整库存带来了便利 。
工作不足之处:
一是自己管理经验不足 , 在统筹安排工作的'方面还需要提高 , 使销售部能更高效、高质的完成工作 。
二是沟通不及时、传达工作不详细不具体 。例如商品的报价、样品的货源等还没有做到第一时间传达到销售员 , 与其他部门沟通时也有欠缺的地方 。
三是考虑问题不全面 , 经验欠缺 。特别是在给员工安排工作时 , 会出现只安排了工作内容但没有指导员工如何去做 , 应该做到什么程度 , 让员工没有没有明确的工作方向 。今年本溪工行的订单下重自己占了很大的责任 , 胜斌是新到内勤岗位的 , 自己在审核订单时不仔细差一点造成了严重的损失 。元宝山电厂销售的样品在客户封样后没有在订单上具体标注 , 导致发货与样品不一致 。阜新电厂在发货前未与采购具体确认发货的情况 , 大米未按时到货 。
其次是销售部的工作总结 。
在本次春节销售过程中每位销售员的积极性都是非常高涨的 , 而且较以前比较也提前了很多 , 非常遗憾的是没有完成3300万的销 。在整个销售过程中 , 有进步也有不足 , 好的方面就不用说了 , 总结一下工作的不足之处:
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