商业计划书如何写？(27)

2、市场前景分析
随着我国文化体制改革的不断深入，电影市场的开放程度也必然不断提高。目前，民营电影发行和放映企业的整体发展水平已经获得了长足的进步；未来外资的政策限制也将会逐步宽松。更多新竞争主体的进入，必会在一定程度上改变市场现有竞争格局，影院投资成本和运营成本有所增加，从而有可能降低行业的平均利润水平。
20xx年，影院规模的快速扩张导致单银幕收益减少，从而降低行业的平均利润水平。20xx年年均单银幕票房收入为155 。83万元， 20xx年度为133 。87万元，比上年减少21 。96万元，减幅14 。09% 。
随着影院投资热情的释放，影院和银幕数量的快速增长趋势会得到一定的缓解，单银幕产出将会有所回升。同时国内电影市场的长期旺盛，以及放映技术的不断革新将确保院线发行和电影放映企业在较长的时间内保持较高的利润水平。而且，随着我国电影整体市场环境的不断改善和日趋成熟，市场资源向大型电影发行和放映企业倾斜的趋势将更为明显，这使得具有规模优势的行业领先者的盈利能力在竞争加剧的市场环境中仍能在较长时间内保持较高水平。
3、竞争对手介绍
4、SWOT分析
三、项目运营
1、营销模式
2、推广策略
3、产品策略
4、销售策略
在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在计划书中，要对市场营销模式进行详细研究。
四、财务预算
1、总投资及资金使用计划
项目预计总投资额为2800万元。
2、项目总成本费用估算
3、销售收入及销售税金估算
4、损益及利润分配估算
5、财务总结
经计算，本项目各项财务盈利能力指标较好，总投资收益率为51 。62% ，项目资本金净利润率为62 。3% ，所得税前及税后全部投资财务内部收益率分别为52 。61%和41 。71% ，均高于设定12%及8%的行业财务基准收益率。不确定性分析显示本项目具有一定的抗风险能力。本项目财务可行。
五、发展战略
六、风险控制
项目在建设和运营过程中，能否实现预期经济目标，存在着许多风险影响因素，其来源于法律法规及政策、市场供需、资源开发与利用、技术的可靠性、工程方案、融资方案、组织管理、环境与社会、外部配套条件等一个方面或几个方面。经分析识别，本项目的主要风险来自于：市场风险。