商业计划书如何写?(24)
4. 将来的产品、服务计划
随着本店的发展和周边环境的变化 , 产品和服务会不断的改进 。包括更全面、更多元化的产品推出市面 , 更优质和人性化管理模式 。本店会不断自我增值 , 精益求精努力下 , 不断提高 。
三、 市场分析
1. 市场需求
(1) 稳定的老客户资源
(2) 成熟的居民小区
(3) 购物娱乐场所
(4) 如本区域各种学校购物广场较多 , 当中的学生和年轻情侣也是潜在的资源 。总的来说 , 此行业的消费者是比较充足的 , 只是欠缺有特色有品牌的号召力吸引这些消费人群 , 正好此行业出现会可以填补这一市场的空隙 。
2. 行业发展趋势
(1)海鲜消费市场发展迅速 , 已经成为沿海城市消费、生产的一大产业 , 市场前期培养已经结束 。国内各种各样的海鲜产品都要设有大大少少的品牌公司和工厂 , 根据一项在12个内陆城市的调查 , 32%的城市居民都有食用海鲜食品 。过去两三年内大量的海鲜不断流入内陆城市 , 已经深入内陆城市百姓人家 。
(2)海鲜食品越来越受到内陆城市消费人群的青睐 。单纯生猛海鲜、海鲜干货这些比较不方便食用的海产品远远满足不了年轻人群要求了 。而新兴起的海鲜即食食品能更好的吸引年轻消费者敢于去尝试这份新鲜感 , 客观的去接受 。
(3)饮食文化、家庭收入和食用海鲜食品有着密切关系的 。海鲜食品作为餐桌上缺一不可的食品 , 已经成为饮食文化中不可缺少重要地位了 , 无论贫富都可以消费得起 。
3. 竞争分析
(1)与市面上很多占领市场的优势品牌的直接和间接竞争:目前每个城市都自身有本地经营商或外商经营的海鲜店 , 其已是发展已久有一定的客源 。
(2)直接竞争对手:如海鲜市场、海鲜批发和街海鲜干货店等等 , 规模大大小小 , 各有各的的特色 。
(3)营销规划:利用自身产品多样性、食用方便、易携带等优势吸引年轻消费者 , 稳固住老客户 。已区域性加盟店为主打 , 尽早占领这块新型行业市场 , 提升自身品牌知名度 。
四. 推广策略
1. 广告宣传
针对繁华闹市区、学校附近、可在购物场所的停车场 , 向人群、学生、有车一族派送优惠券或产品宣传单 。
2. 服务营销
(1) 建立会员卡制度:卡上印制会员的名字 。会员卡的优惠率并不高 , 如8.8 或9.5折 。一方面 , 这可以给消费者有受到尊重感 , 另一方面 , 也便于服务员对于消费者的称呼 。特别是如果消费者和别人在一起的时候 , 而服务员又能当众称他(她)为某某先生、某某小姐 , 他们会觉得很受尊重 。
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