新年倒计时作文怎么写？( 五 )

6.加强对仓库和物品的管理开业前及开业期间部门工作特别繁杂，管理人员容易忽视对一些物品以及钥匙的管理工作，对物品的领用要建立严格的责任制度，减少开业前物品损耗
7.加强节能管理开业前期布置和卫生期间，各处能耗也很大。尤其是灯光、流水等；要随时、随地教导员工养成好的工作习惯，培养节能降耗意识。8.确定物品摆放规格在接手了包厢后，部门经理就要与主管等一起马上确定摆台规范、物品摆放规格工作，并拍照制作标准化图案，进行有效的培训。对其他如备餐间、工作柜等也规范，以取得整齐划一的管理效果，使后期的服务都能按一定的秩序进行。这段时间如果不能形成统一，往往会造成服务员重复返工、包间布置无序的局面，需要较长时间才能调整过来。
9.工程和楼面共同负责验收作为使用部门，楼面的验收对保证后期质量至关重要。楼面在验收前应根据本酒楼的实际情况设计验收表，将需验收的项目逐一列上，以确保验收时不漏项。楼面应请被验收单位在验收表上签字并留备份，以避免日后的扯皮现象。部门经理在验收后，将所有的问题分类列出，以方便安排施工单位的返工。
10.注意工作重点的转移，使部门工作逐步过渡到正常运转开业期间部门工作繁杂，但部门经理应保持清醒的头脑，将各项工作逐步引导到正常的轨道。在这期间，部门经理应特别注意以下的问题：
（1）经营意识的调整。要把工作重要从后台管理转移到经营开拓上来，与营销部研讨销售方案。
（2）按规范要求员工的礼貌礼节、仪表仪容。开业期间对员工习惯的培养，对今后工作影响极大
盼啊盼，盼了364个日日夜夜，新年，终于要来了……
一想到明天，我就可以穿上存放了好久的.新衣了；一想到明天，我就可以吃到香喷喷的大饺子了；一想到明天，我就可以拿到梦寐以求的压岁钱了。啊！我的心情就好激动吆！
呵呵，明天，是我们辞旧迎新的日子，我很开心。想必，不单单是我，所有的人应该都很兴奋，对不对？
新年，是我们期盼的。众所周知，新年，人们不仅要包饺子，还要拜年，大人们要准备好给小孩子压岁钱，小孩子呢？在腊月二十九时要睡个大觉，要不等三十那天守岁时会熬不过去的。
夜幕降临，离新年更近了，我心潮澎涌，不知今夜会不会因激动而寝不安席。现在已经19：36了，好期待明天的到来，天啊！我都不知所措了。新年啊！不要再折磨我了，快来快来快点到来吧！
我再等等吧，你们也跟着我等等吧，新年的脚步声已经逼近我们了，等等、再等等吧……