教育局办公室主任竞聘演讲稿怎么写?( 三 )


三、建立完善的人力资源管理保障体系,促进公司人事工作向前发展
人才资源是第一资源,是现代管理的核心 。“经营之神”日本著名企业家松下幸之助说得好“国家的兴盛在于人,国家的灭亡亦在于人,古圣先贤,早有明训 。经营事业的成败,不容讳言,与治国同一道理,在于人事安排是否合宜” 。只有解放思想,从人事管理向人力资源开发与管理转变,才能做好人事工作 。具体措施是:
一是建立科学的人员招聘机制与人才评测体系 。设计适合公司用人特点的结构化面试方案,选拔优秀人员进入公司工作,建立科学的人才测评体系,深入了解员工知识、技能、性格、兴趣等特点,把不同素质、不同水平的人区分开来,帮助测评对象了解自身优势和不足,明确努力方向,有针对性的开展业务培训工作,全面提高员工素质 。同时测评结果也可作为晋级、续签劳动合同的重要依据;
二是建立科学合理、人事相宜的人员流动机制 。从政策和制度上为人员的流动创造条件,形成人得其事、人尽其才、事竟成功的工作局面 。制定年度人力资源工作计划,不断规范人力资源管理,提前筹划人员调配工作,为公司发展提供有效的人才保证;
【教育局办公室主任竞聘演讲稿怎么写?】三是完善绩效考核体系 。继续完善年度绩效考核评价体系,量化绩效考核标准,建立新的绩效评价体系,同时加强考核过程的执行和绩效成果的反馈,促进工作效能的提高,形成有考核、有评价,有反馈、有改进的工作局面,确保公司经营管理目标的实现 。
四、全面加强后勤保障体系建设
今年职工餐厅已经实现正常运营,初步解决了的吃、住问题,下一步要在继续加强后勤服务工作基础上,形成完善的后勤保障体系,主要措施有:
一是继续加强餐厅成本核算,努力增加花色品种,提高职工用餐质量;
二是积极主动走出去,加大接待团体餐的业务,不断提高公司食堂的知名度,形成自我造血功能,取得经济效益;
三是充分利用职工餐厅空置房屋和场地筹建文体活动中心,把图书、乒乓球案、健身器材等设备设施移至职工餐厅,力争把职工餐厅打造成为企业文化的培育基地 。
以上是我的竞聘演讲,如果我今天的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可,我将不辜负领导和同志们的期望,在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心,让同事满意 。
谢谢大家!

教育局办公室主任竞聘演讲稿怎么写?


各位领导、各位同事:
大家好!
三年前,我站在这讲台前满怀雄心壮志发表了施政演说,并得到了大家宝贵的支持和爱护 。今天,我本着进一步锻炼自己,为大家服务好的宗旨站在这里,参加中层干部竞职演讲 。我竞选的是办公室主任一职,希望能够继续得到大家的支持 。