总之来说 , 这门选修课我学到的东西太多太多了 , 不仅从目前的学习还是以后出去工作对自己人生的规划 , 还是团队精神!如果没有团队 , 一个人再怎么努力也等于闭门造车 , 不会有多大的前途 。还有就是对市场的预测非常重要!如果能预测到市场的变动 , 价位及订单的变化等 , 并及时做好规划 , 比如明年广告费 , 生产能力等!需要学习的还很多 , 通过这次的实训 , 相信每个人得到的不仅仅是实训的学分而已 , 在模拟的世界 , 老师可以让你重新开始 , 可以无条件的支持你 , 可是在现实中呢 , 我们没有重来的机会 , 也没有免费的午餐 , 我们要扎扎实实的走好每一步 。实训结束了 , 我们的路刚刚开始 。
模拟实习报告如何写?
[实习时间]:3月22日-5月14日
[实习组人员]:CEO生产总监信息总监研发总监销售总监财务总监
[实习设备]:手工、电子沙盘模拟实习设备工具 , 金蝶企业经营实战模拟学员手册企业模拟经营决策团队介绍
[实习目的]:从实习中认识和学习手工沙盘和电子沙盘软件在企业运营中的重要性 , 了解真实企业的运营过程 , 身临其境的进行操作 , 真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷 , 承担经营风险与责任 。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解沙盘实习对我们深入了解企业的运营有十分大的帮助 。
手工沙盘模拟实习
在沙盘实习中 , 我们是第五组 。在实习开始的第一时间我们团队就确定了企业的名称、经营理念、企业宗旨等 , 明确的企业文化将对团队起到积极的激励作用 。
我们企业的职能分工如下:公司总裁*** , 负责组织制定企业的战略决策;财务总监*** , 负责财务管理、资金运作以及会计核算工作;销售总监***负责投放广告争取订单和产品销售;生产经理*** , 产品生产和及物资采购;研发总监*** , 负责市场开拓和新产品的研发及ISO认证工作及协助生产总监做产品的生产;信息总监*** , 负责搜集市场及竞争对手的信息 。
我在此处沙盘模拟实习中 , 扮演的是研发总监的角色 , 主要是对新产品研发及ISO认证研和市场开拓的工作 , 争取在最有利的时间进行研发和开拓工作 , 把财务压力和生产压力减低到最小 。
企业运营过程:由于我们都是初次接触沙盘实习 , 对企业的主要工作流程和特点都不是很熟悉了解 , 所以起始年的工作由老师带领着我们开展 。我们的工作以任务清单为主要依据 , 根据任务清单的主要内容和沙盘流程逐项开展工作任务 。如需要执行和完成任务 , 则在任务清单相应的方格位置打对勾 , 反之打叉 。需要注意的事 , 执行过程中要严格按照任务清单的任务顺序流程开展 , 不能打乱次序 , 因为这就是企业运营的过程 。
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