(1)从公司来讲这是公司应尽的责任 , 有效的培训可以减少事故 , 降低成本 , 提高工作效率和经济效益 , 从而增强企业的市场竞争能力 。培训是饭店成功的必由之路 , 培训也是饭店发展的后勤之所在 , 没有培训就没有服务质量 , 没有理由不培训 , 培训也是管理 , 培训就是按照一定的目地 , 有计划 , 有组织有布置的向员工灌输正确的思想观念 , 传授工作 , 管理知识和技能的活动 , 有助于饭店经营目标的实现 , 而酒店也不可能在任何时候都招聘到合适的人才 , 即使招得到 , 也有一个提高、更新知识以适应新形势、新任务的问题 。因此 , 从长远来看 , 人才的培训才是企业发展的关键 。?
(2)从员工来讲可以帮助员工本人充分发挥和利用其人力资源潜能 , 更大程度地实现自身价值 , 提高工作满意度 , 增强对企业的归属和责任感 。任何时候一个人的素质高低与否 , 都是决定这个人发展前途的重要因素 , 素质是知识技能和思想的总结和表现 , 一个员工的道德素质 , 文化素质 , 技术素质 , 身体素质 , 能力素质等 , 不可能是完美无缺的 , 通过公司的培训 , 员工可以提高自己的素质 , 达到企业的要求 , 也是自己的进步 。
(3)一个好的酒店应该有一个完善的培训系统 正是由于培训的重要 , 酒店设立一个完善的培训系统也就显得格外重要了 , 在现在好多酒店对员工的培训不重视 , 甚至是不培训直接上岗 , 这对一个酒店的后续发展是致命的 , 没有一个服务过硬的员工团体 , 酒店是无法长期发展的 , 一个酒店建立初期的培训应该主要培训实用性强的专业技能和员工的学习意识 , 工作观念等 , 等酒店发展到一定阶段后 , 变硬专项管理反面的培训 , 培训出一个管理过硬领导班子 。
八、总结
酒店实习的日子结束了 , 这次酒店实习也是本人的第一次专业见习 。总的来说 , 在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的服务程序和技巧 , 也学会了如何调整自己的心态 , 如何处理好自己的利益和酒店的利益 , 如何处理好同事之间的人际关系 , 如何与顾客打交道;同时 , 更让我认识到作为一个服务员应该具有强烈的服务意识;更为重要的是 , 在两个月的工作中 , 我深刻地体会到了酒店行业的艰辛 , 也看到酒店发展的前景 , 更加明白了自己以后学习的方向和侧重点 。最后感谢老师的帮助 , 感谢重庆江北希尔顿逸林酒店能给我们提供这样难得的实习机会 。
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