6、随时观察病情,及时客观地做好护理记录 。
7、执行各项操作应采取有效消毒隔离措施,预防医源性感染 。
三、护理小组对全院护理人员针对性进行危重症病人护理知识培训 。
1、每个季度进行分科针对性培训,印发专科资料发放科室,护长组织科内人员学习 。
2、每半年进行全院危重症病人护理知识培训一次,纳入护理部年终考核范畴 。
3、院内开展危重症护理新业务新技术带头组织学习 。
四、危重症护理小组每季度组织开会总结工作,制定工作计划,总结内容及整改
措施交护理部 。篇3:抢救室质量工作计划
2015年抢救室工作质量控制小组工作计划
随着科技的进步及医疗技术的飞速发展,对护理人员在临床急救护理工作中的职能作用提出了更高的要求 。为了保障危重病人的救治护理服务质量和安全,提高对危重病员抢救成功率,拓展护理人员的专业知识,规范危重病护理技术流程,加强理论和操作技能的培训,推动我院危重症护理技术的发展 。结合我院的工作实际及创建“三级甲等医院”的相关标准,抢救室工作质量控制小组制定2015年工作计划如下:
目标:
1、加强高危、毒麻、急救药品管理 。
2、改进质量控制方法,持续改进护理质量 。
3、加强环节质量管理 。
措施:
1、充分调动科室质量控制小组的作用,4月份统一对各科室质控人员进行培训,使质控人员能够掌握统一的检查标准,由质控人员对科室的全体护理人员进行培训,将质量管理的理念传达到每个护士,使大家人人参与管理 。
2、各科室要严格执行各项规章制度,质控小组成员在检查时要严肃认真,从全局出发,按护理质量标准每季度进行突击检查,随机提问,同时要求各个科室质控人员观摩检查情况,这样有利于更好地发现并解决问题,发现问题及时纠正,每季度对全院的抢救质量进行
检查、评价 。
3、根据上季度检查的结果,有效运用品管圈工具有针对性地突出重点进行质量质量专项追踪检查,保证护理工作重点环节的安全,做好环节管理 。
4、对检查中存在的不足之处及时给当班护士进行指导,并与科室的护士长及仪器的主管人沟通,了解科室护理人员对急救药品及仪器使用情况,督促科室加强急救药品及仪器的使用、保养、故障排除等专项培训工作,并在运行过程中不断的完善和改进方法,以提高我院抢救室工作质量 。
5、组织小组成员学习质量标准,使小组成员真正起到“传、帮、带”的作用,及时将新知识传授给护理人员,培养小组成员逐步走向专业化,更好的运用于临床护理工作中,保证护理质量的稳步提升 。
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