急救工作计划怎么写？( 九 )

五、抢救工作要求
（一）一旦发现抢救病人，本科当班人员应立即赶到现场处理病人。在院内的上级医生或他科人员接到求助通知后，应于3分钟内到场；在院外的上级医生或他科医生应于10分钟内到场（特殊情况应及时说明），并随时保持通讯联系。
（二）抢救过程应有专人作好记录，抢救结束后6小时内由专科医生完成抢救记录。重大抢救由本科室及时写出书面总结交医务科。
（三）任何科室或个人接到抢救请求，应妥善安排好本部门工作，积极参与抢救，无正当理由（如正抢救病人），不得推诿和拒绝。
重庆协和医院院前急救工作方案
根据我院医疗业务发展及周边民众需要，为进一步加强急救工作管理和规范急救流程，特制定本方案。
一、接到求助电话，专科医生判定不能出诊，建议患者就近治疗或呼“
二、若医生认为应该出诊，流程如图所示：
120” 。要求：
1、医生接到电话后应根据病情、路途等因素迅速作出决定：①建议拨打急救“120”或到附近医院就诊②告知我院马上出诊。
2、救护车3-5分钟内出诊；
3、随时与病人家属和相关科室（或人员）保持电话联系。
三、人员安排
（一）急救小组：由急诊科/专科医生、“出诊”护士和司机组成（根据需要可增派人手），24小时待命。各病区二线值班医生24小时开机待命。
（二）人员顶岗：各科室应预先作好安排。要求：
1、白天各科室顶岗医护人员应迅速到位。
2、夜间医生顶岗安排：
（1）内科：由病房值班医生代门诊，必要时科室另安排人员值守病房。篇5：医院急救小组培训方案[1]医院护理应急快速反应部队管理实施方案
为了提高我院护理人员对急危重症病人急救护理和各类突发事件的应对快速反应能力，培养急危重症抢救工作思维，提升我院的医疗护理质量水平，特制定此管理实施方案。
一、目的
为了适应危重症专科护理发展的需要，充分发挥护理人员在临床急救护理工作中的职能作用，保障危重病人的救治护理服务质量和安全，提高对危重病员抢救成功率，拓展护理人员的危重病护理专业知识，规范危重病护理技术流程，加强理论和操作技能的培训，推动我院危重症护理技术的发展。经院领导要求，护理部研究决定成立护理应急快速反应救护部队，有组织、有计划、有步骤地通过三级专科护理培训、疑难病例会诊等核心工作制度，极大地推动护理专业知识的细化和发展，有利于促进高学历、高职称、高年资护理人力资源的合理配置和有效使用，充分调动了护理人员发展自身专业能力的积极性，对提高危重症患者的护理质量具有积极的意义。