(二)施工准备
1、劳务分包方管理人员必须每个检验批及每个分项验收前,熟悉施工图和项目的各项规范管理制度 。
2、劳务分包方必须对该工程所涉及的施工标准、施工规范、技术交底、质检文件组织认真学习,并就自身的施工方法和技术水平提出疑问和建议,如不按施工规范和质检文件组织施工,视情节处以100~200元/次的罚款 。
8
3、劳务分包方应加强对工人技术和素质教育 。
(三)过程质量控制
1、过程中严格严格要求施工班组进行“三检”,即自检、互检、交接检,本工序完工后,劳务分包方应及时按施工图、设计变更、项目部技术文件和验收规范对本工序进行自检,自检完后,填写自检表报送监理及工程部人员对工序进行验收,并随机再抽取劳务分包方的自检点进行检查,自检点经复检结果不符,处以10元/处的罚款 。如经监理及工程部人员复检被确认不合格,罚款200元/次 。并立即无条件整改达到要求 。
2、积极推行“样板制”,每道工序在大面积施工前,先进行样板施工,经工程部、监理和业主认同后,以样板作实物验收标准(不能以实物作验收标准的,以样板的照片和数据)进行验收 。
3、劳务分包方不能因监理及工程部的质量检查而减轻其对工程质量的责任 。如因工程部管理人员强行要求劳务分包方执行其指令而引发的质量问题由工程部全部承担 。如虽经工程部管理人员指出而拒绝执行引发的质量问题将加倍处罚 。
(四)质量评定、评比
工程部实行周例会制度,对每周各栋号工程质量进行讲评,对连续两次获得质量好评的奖励200元,对连续两次评为质量最差的罚款400元 。
(五)质量处罚
1、劳务分包方对监理及工程部人员下发的“监理通知”或“整改通知单”的要求置之不理或整改不力、不及时,每次罚款200元 。
2、每个验收检验批或分项工程验收不合格,罚劳务分包方200元 。
3、加强施工过程中间环节的控制,现对各验收环节中超出范围的不合格控
9制点做出如下处罚决定:
4、柱墙竖向钢筋位移每根处罚10元;
5、对正在浇筑混凝土时被踩下的负弯矩筋没及时修整而在连续浇筑的,每发现一次罚款200元;
6、混凝土必须连续浇筑,不得随意留设施工缝,不能保证连续浇筑的部位又没有切实可行的浇筑方案不得进行混凝土施工,每发现一次罚款1000元;
7、混凝土顶板表面要用薄膜充分覆盖,对能覆盖而未覆盖的部位一处罚款10元;
8、对浇筑后的混凝土应进行及时养护,对应进行养护而未养护的部位,每部位罚款200元;
9、钢筋骨架及顶板钢筋保护层垫块或垫圈每漏放一处罚款5元;
- 体育教育毕业生自荐书怎么写?
- 大学毕业留言集--我的大学怎么写?
- 七年级教学计划怎么写?
- 小学生元旦活动策划书怎么写?
- 幼儿教师考核述职报告怎么写?
- 学校运动会广播稿:跑步写法怎么样?
- 教育工作计划怎么写?
- 大学生驾校社会实践报告写法怎么样?
- 元旦幼儿代表简单经典发言稿怎么写?
- 最新幼儿园预防交通安全应急预案怎么写?
