商业计划书格式怎么样?(25)


主题公园招商需进行精细的成本测算,主要出入口及与项目其他板块联通区域的商业价值释放和占有将是此板块盈亏点权衡的关键 。
此版块功能组成中需具备商业性、娱乐性、公益性、盈利性、景观性等五个基本条件:
① 商业性:此版块的商业价值应体现在,项目启动前期的概念营造和运营过程中主题公园运营商与项目开发商、消费者多方面共赢的运营效果上 。商家选择时重点考量业态种类和运营能力与项目前期导入的消费者之间的共鸣,继续深化地块区域价值,为项目提供增量的消费力支撑;
② 娱乐性:旅游地产的核心价值体现在与区域特色景观及文化与消费者休闲娱乐
需求的搭接 。主题公园在设计时应考虑到除商家以外,板块自身能为消费者提供的娱乐机会,不需要门票即可参与和体验的主题元素,例如微电影拍摄基地、婚纱主题基地等;
③ 公益性:集团多年来一直热心于公益事业,项目功能可为集团与政府、媒体或 社会公益组织互动和连结,提供机会元素和条件元素,增加项目加权价值;
④ 盈利性:主题公园板块开发过程中应扩宽思路,不能只简单的理解为招募业态 主力商(租地、租铺),而应整体考量地块在业态组合后的市场价值释放;
⑤ 景观性:景观营造是周至地块开发应考虑的核心元素之一,但不是固守于区域 文化的单一选择上,传统与现代结合的方式应作为项目整体设计的主要方向 。
主力商业(50%)
主力商业的设置在现阶段将只作为项目商业市场最大化这一根本思路来考虑,前期可设计商业盒子形态,保证为项目提供足够的商业总体量 。结合企业自身情况,可在整体开发理念成型后,多方面的与全国或在更大层面上与商家接洽,时下较为流行或受众较广的“奥特莱斯”、“东阳木雕”、“茶叶、茶器”、“培训基地”、“文化酒店”等业态均能够与主力商业区良好共融 。结合项目自身优势和消费力释放需求,与商家不断深化产品组成和规模,最终形成具有影响力和规模效应的休闲商业综合体 。
小结
休闲业态综合体是本产品构想的核心和精粹,将起到吸纳人气,形成独特产品概念的作用 。商业应该是多姿多彩的,要能够为投资者、使用者、消费者提供无限的想象空间,具备业态延展性和优化升级空间 。三个构成要素需随发开进度和商业运营情况,结合市场反馈逐层推进 。
3、住宅地产(50-100亩)构成要素:
a)
b)
c)庄园地产 养老地产 养生公寓
健康是人类永恒的准求,近年来亚健康问题越来越严重,清新的空气、干净的山水、静溢的环境逐渐成为财智人士首选的修养之地 。健康养生地产时下已受到具备一定经济实力的消费人群追捧,但这类产品怎么做,怎么做好,怎么形成良好的市场关注,为企业带来品牌提升和利润增长是大部分开发商不断思考的主题 。