《制作进行》读后感100字( 九 )
制作进行这个职位需要做的工作
回到《制作进行》这本书上 , 本书的优点在于作者舛本和也所说的“关于动画制作 , 我想传达包含了隐含知识的本质和实务” 。而本书设想的目标读者群是立志制作动画的人 , 因为就现实层面来说 , 据日本动画业界的从业者所述 , 一起工作的制作进行 , 共计约150~200人左右 , 这些制作进行分别从属于不同的公司 , 而且非常可悲的是 , 其中有很大一部分还是缺乏制作进行的基本理念和信念 , 只是按照上面的指示按部就班地完成自己的工作而已 。而如果看了本书之后 , 能让更多希望从业的人稍微了解一点制作进行的工作范围和应当遵循的规则 , 也能使更多从业者有着“将动画制作作为一生的东西”的觉悟和信念 , 那日本动画的黄金期还能继续持续下去 。
而且由于制作进行接触到的动画业界的人员众多 , 也非常适合自己成立动画公司 。本书的作者舛本和也就是从制作及逆行开始做起 , 最终和大冢雅彦、今石洋之共同创立了现在的动画制作公司Trigger 。而说到从制作进行到成为名人的人 , 还有一位更著名的人物 , 就是ProductionIG的社长石川光久 。石川光久原本是TATSUKO所属的制作进行 , 他的工作非常优秀 , 甚至有人说“石川不在的话现场就无法运转”、“因为有石川在 , 所以才保证了品质” 。很多动画制作者都说“如果是石川成立公司的话 , 一定会去” 。这些例子都表明 , 如果制作进行非常优秀的话 , 就可以获得动画从业人员想要跟随的人望 。也由此可见制作进行这一岗位的重要性 。
对于一部动画来说 , 没有好的制作进行确实会影响了动画的品质 。制作一部动画需要大量的金钱和时间和人手 , 制作进行并不仅仅是在每个制作环节收集一下画稿就可以的工作 , 他必须掌握动画制作者各自的操练度 , 事先安排好日程 。这样才能有效率地完成高品质的动画 。在日本业界 , 也只有少数的一些导演可以离开制作进行 。例如最为国人熟知的宫崎骏 , 他在业界被称为“不需要进行” , 是因为他在制作分镜的阶段 , 就已经有“这个设定应该是那个人来做”“这个镜头应该是那个人擅长的”之类的想法 , 在脑海中就几乎可以想象出要让哪个动画制作者来完成 。但是并不是所有的导演都那么了解动画制作者的情况 , 在这种时候就一定需要有热情又有人脉且有经验的制作进行来帮助了 。
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