什么是对工作的横向划分( 三 ) _岗位

深圳2004年将在事业单位全面推行职员制，2004年前的职务级别完全取消，重新设置为“行政管理”和“专业技术”两大职类，每个职类又可根据各自的行业性质设置不同的职系。职系是什么概念呢？市人事局有关负责人解释说，事业单位中的“职系”就好比学校里的系别，诸如中文系、新闻系等，都是比较具体的类别。
而划分了职类和职系之后，整个事业单位的体系就简单了许多。不管聘任行政管理还是专业技术职位的人员，职业身份都统称为“职员”，而不再是过去的“干部” 。“对于事业单位的工作人员来说，‘职员’这种称谓应该是更为科学，大家都是平等的，没有谁是干部谁是工人了。”
每一聘用期不超5年
采用职位管理制，统一设置职员职位和雇员岗位，不因人设岗，也不超岗进人。不管什么人只要符合职员职位要求的资格条件，并经过规定的程序，都可以聘用为职员，聘任什么职位就享受什么权利和待遇。但是解聘以后这种待遇也就取消了，不能带走。
而合同的签订更是对双方权利和义务的明确。办法中明确规定，除了特殊情况，每一聘用期一般不超过5年。虽然合同期满之后可以续签，但是与以前的“终身制”相比，聘用制已经不是“铁饭碗”的代名词了，做得不好将随时下岗。
既然职系是按岗位性质来划分的，那是职系的划分应该很简单了吧？其实不然。举例来说，销售部门一般有销售员、计划员、售后服务员、内勤人员等。销售员一般按销售提成拿工资，而计划员、内勤员、售后服务员一般拿岗位绩效工资，那么就不能一概而论地将销售部门的人员都划分到销售职系。以我做的咨询案例来讲，大多是生产制造型企业，但不同的企业在划分职系时都有差异。一般而言，根据企业的性质，设计若干职能部门，根据部门内各岗位的工作性质分为以下职系：管理职系，行政职系，销售职系，职能职系，技术职系，生产操作职系，生产辅助职系，后勤服务职系等。对不同的职系分别进行了定义，根据定义，将公司的所有岗位分门别类地进行了划分，很是清晰。
但在一个项目上，项目合伙人提出了一个很尖锐的问题：职系划分的依据是什么？如何划分是科学合理的？这也是我文章开始对自己提出的那两个问题。就此问题我们进行了深入的探讨，但最终也没有找到非常权威的解释。
经过项目组的讨论，我们认为按以下方法划分职系，可能更科学一些：
一、管理职系：指从事以人员管理为主的工作的人员。按管理层级可划分为高层管理者、中层管理者，一般管理者，只要是有下级的管理人员都可以划归管理类。