超市员工的述职报告怎么写？( 三 ) 「问人人知识网」

之前提到过的，在淡季的时候，如何能更有效的激发员工的工作热情
2012年计划
发现之前的症结所在，对症下药，解决店面存在的问题，使店面得到更好的提升。因之前缺乏管理经验，店面出现了很多问题，上面也都已经提到，同时也提出了一些解决的方案，但还希望通过与其他店面的沟通，可以学习到更多更好的管理经验和方法，来帮助我解决这些问题，帮助店面提升。对于下半年度的工作，制定了如下计划：
一、严格执行公司的规章制度，严格管理：
加强对员工的管理，提高对员工的要求，这样才能使店面整体得到提升
二、店面业绩的提升：
1.熟练掌握自有品牌的配置、价格及优势，做一名全方位的销售 2.了解竞争对手的销售方法、促销政策等 3.经常总结话术，改变销售模式 4.销售方法、促销政策的创新 5.渠道客户的维护及拓展
6.售前、售中、售后工作的完善
三、需要公司提供的支持与帮助：
1.集思广益，找到最有效解决问题的方法 2.淡季的时候组织拓展训练，加强团队的协作
四，A07店数据报告
流水340525
毛利汇总7335净利8703
电费3600，电话费500
从开业到现在DELL笔记本总共销售44台，毛利，6169台式机31台，毛利11986
三星笔记本3台毛利142
东芝笔记本3台
—58
尊敬的各位领导、同事们，大家好！
我是一名入职不久的新员工，虽说是新员工，但在公司已经有将近三个月的工作时间了。转瞬之间已经到年底了，在这三个月的时间里，我有欢喜，也有过失落。自己不但学得了很多专业知识，同时也学会了人与人之间的.交往，这对自己来说是十分宝贵的。同时也是自己取得的巨大进步。
或许超市工作对大家来说，都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银，其他员工各司其职，不会有什么难的。我以前也是这么认为的，可是现在看来，等我自己成为一名超市员工的时候，我才感觉到其中很多的困难，并不是想象中那么简单，我想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是简单易做的，只有努力才能够做好!
通过近三个月的工作和学习，卖场的工作我也可以应付自如了，或许这些话有些自满，但当有状况发生时，组里的人都会向我伸出援助之手的。这是我心中不经万分感动。这这三个月的时间里，自己一直保持着工作室的热情，心态也是一平和为主。我深深的知道，作为一名卖场的工作人员，坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是对的，这是我们工作的宗旨，所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客，纵然顾客有事无理取闹，我们也要做到沉着冷静，保持好自己的心态，尽量避免与顾客之间发生矛盾。