质量管理学心得体会怎么写?( 六 )
推行零缺陷是一个不断学习.运用.总结.创新的过程 , 需要从改变心智入手 , 从领导做起 , 学习新理论 , 规范新行为 , 养成新习惯 , 构造新系统 , 创立新模式 , 形成新文化 , 层层推进 。
通过此次培训让我学到很多知识 , 也许我理解的还不够透彻 , 我会把学到的知识和管理方法运用到工作当中去 , 为公司的质量管理工作添砖加瓦 。
彭明
2013-5-14
经过十一月二十二日全面质量管理培训 , 公司为了提高中层以上干部的管理能力 。对我本人来讲是一个更好的学习机会 。通过本次培训能够学到很多管理经验 , 对全面品质管理有了一定的认识 。质量是企业的生命 , 只有提高产品质量 , 才能吸引更多的客户 , 促进企业的发展 。而企业要发展 , 管理是关键 , 要实行全面质量管理必须从品质管理抓起 , 首先要提高产品质量、工作质量、服务质量 。没有通过本次培训 , 认为全面质量管理是质管部门的责任 。由质管部门判定产品的好坏 , 但实际不是这样的事 , 产品的质量与生产部门有直接关系 , 只有基层生产好优质产品 , 才能使质量管理有了提高 , 使品质管理不断完善 。
目前水压机分厂业务多、任务足 , 对生产部门来说 , 必须保证产量质量的前提下 , 抓产量、抓安全、抓功效、抓成本 , 如果这四抓没有抓好 , 企业在市场就没有竞争力 。没有竞争力就要失去市场 , 企业就无法生存 , 通过本次培训 , 老师启发了我们 , 产品质量必须从基层抓起 , 发挥基层作用 , 与基层商讨提高产品质量方法 , 制订实行产量质量的目标 , 使宝鼎重工的产品质量上一个新的台阶 。
通过本次培训 , 对全面质量管理有了标准 , 要按标准做事 , 不断改进创新 , 遇到问题要有正确的方法和途径来解决问题 。从实践中得出经验 , 从有技术的员工和班组长中得到经验 。不能谈话 , 不做脱离实际的事 , 不盲目指挥 , 使水压机分厂的产品质量得到更大的提升 , 满足客户的各种需求 , 吸引更多的客户 , 为公司创造更多的效益 。
质量管理学心得体会怎么写?
质量是什么?质量是一个企业赖以生存的保障 , 如果说一个企业所制造出来的产品或所提供的服务失去了质量 , 那么这个企业也就失去了市场 , 注定会在这个历史舞台上黯然倒下 。可谓成也质量 , 败也质量 , 质量关乎企业的生死存亡 , 这一点似乎公司每个人都有共识 。但是 , 如何改善公司的产品质量 , 如何提升公司的质量管理水平 , 如何让全体员工都具备这种质量意识 , 却是每一个公司所面临的一个问题 。
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