2、制度建设：健全激励机制 ， 提供制度保障
制度 ， 是规范行为方式的铁的纪律 。我们进一步完善了学生会成员的选拔—录用—培训—考核—监督制度 ， 为每一位成员建立了学生干部档案 ， 对其进行订单式的跟踪培养 ， 使其个人发展与学生工作相结合 ， 注重自身综合素质的提高 。另外 ， 我们将考核制度与评优制度相挂钩 ， 学生会中期考核成绩达到良好以上的 ， 方可具备团支部推优资格 ， 每一学期 ， 我们将对学生工作先进个人、优秀部门做出表彰 ， 引导其成员间、部门间良性竞争、团结进取 。
3、作风建设：倡导民主作风 ， 融洽团队氛围
首先 ， 我们院会坚持“全民皆兵、全员参与”的工作原则和指导型而非领导型的干部培养理念 。重大工作中 ， 所有常委要求必须亲自参加 ， 这不仅是做好工作的一项保证 ， 也是融洽团队的一种表率 。这在我们的迎新工作、各项学校活动及招聘市场工作中得以清晰体现 。其次 ， 我们积极开展岗位轮换活动 ， 部门内的
部长、副部长岗位轮换 ， 部门间的副部岗位轮换 ， 促进成员间业务能力的提升和彼此感情的交流 。再者 ， 我们学生会团支部定期开展民主生活会 ， 认真组织开展批评和自我批评 ， 共同解决工作、学习、生活上的难处 ， 促进成员间的相互理解、交流和沟通 ， 融洽团队氛围 ， 提升成员凝聚力 。
4、文化建设：丰富组织生活 ， 凸显部门特色
为加强学生会内部建设 ， 在学院团委领导下 ， 我院会创造性地建立了团支部 。为丰富内部生活 ， 加强成员间凝聚力 ， 团支部除组织召开了民主生活会外 ， 还积极策划组织了学生会内部的中秋晚会、趣味运动会等等 ， 进一步促进了成员间的理解与沟通 。此外 ， 我院部门齐全、特色鲜明 ， 为凸显文化育人的作用 ， 以部门活动开展繁荣我院会文化建设 ， 我们在校会文件的指导下 ， 开展了“四有”品牌工作工程 ， 意在每个部门要在做好现有工作的基础上 ， 了解同学所需 ， 挖掘部门特色 ， 积极主动地在全院乃至全校范围内开展形式新颖、内涵丰富的“有知识学习、有精神传承、有历史延续、有意义影响”的“四有”品牌工作 ， 引导广大同学扎实学习和提高素质的同时 ， 更好的增强我院会整体的凝聚力和影响力 。

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