产品经理是做什么,产品经理是干什么的？( 二 ) _「知识分享」

产品变得复杂，一个人就没办法完成整个产品的工作，这时候，是一个产品团队在负责整个产品，而产品经理，变成了做完整的产品中的一个或若干个featture的产品经理。
比如，facebook 。这个产品不但包括网页端，移动端，也包括新用户注册，用户图片上传，搜索， 3rd party API，游戏中心，邮件，数据后台等各种功能。产品经理只能在一个或若干个feature上工作。例如，有的产品经理只负责新用户注册这样一个feature，有的产品经理只负责和游戏相关的facebook API设计。
这是目前tech行业，特别是互联网公司里面最常见的产品经理的角色。这类产品经理也需要对产品的成败负责，但是，产品的成败并不是突出反映在营收这类经营指标上，而是反映在用户的使用行为（behavior）上。比如，负责新用户注册的产品经理，一个很重要的指标是coversion rate——到底有多少新用户能注册账号呢，能不能把这个指标在进一步提升；负责API的产品经理的指标可能是adoption rate——每个月，有多少第三方伙伴使用了你的API？
很多公司把这类产品经理叫做product planner, product planning, product strategy 。这类产品经理并不负责这个月、这个季度要做什么产品，做什么feature；而是思考下一代产品，未来一年，未来6个月，应该做什么产品或者什么feature 。比如，VR ， IoT很快就会普及，那么，应该在这个领域里面做一些什么样的产品呢？
比如，office软件。这类产品每一个大版本的发布都要隔上几年，未来3年，office应该有那些feature ，解决用户哪些问题？比如手机，特别是给运营商提供手机，那下一代手机应该做什么feature？再比如CPU ，下一代CPU应该有那些功能，为什么？这类中长期的产品规划，产品方案，不可能交给一个人或一个产品团队边做边想。一些公司会有专门的产品规划团队来负责下一代产品的规划。
这类产品经理，在B2B产品的公司里面很常见，比如Microsoft ， Intel 。
这类产品经理在B2B公司，或者在非tech行业里面非常常见。title可能是product manager，也可能是product marketing manager, product specialist 。他们解决的问题不是“我们要做什么，为什么要做”，而是解决“既然有了这个产品，产品应该怎么卖”
比如，在一个医疗器械公司负责血压计的产品经理。他的主要职责可能是负责这个产品在某个市场的销售情况——包括但不限于，市场有多大，每年的需求有多少，应该到那些渠道去销售，主要的客户群体是那些人。产品经理负责拓展市场，教育用户，给销售团队提供了这些准备之后，销售人员才能更好的去销售产品。