产品经理是做什么,产品经理是干什么的？( 六 ) _「知识分享」

PM是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。在整个产研团队中，产品经理是领头人、协调者、鼓动者。主要的职责有：
1 .制定产品管理制度与方案
2 .规划产品发展方向，指定产品的长期竞争策略
3 .参与企业年度营销计划及预算编制
4 .开展市场调研，对相关行业的发展进行调研、分析，对产品提出整改计划
5 .管理产品开发、定价、上市的全过程，监管产品发展情况，处理产品问题
6. 管理产品品牌和产品成本、组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施
7. 对产品的长期发展战略提出建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应
PM是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
并推动相应产品的开发组织，还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
当然应用好的工具、平台就能更好的去管理团队，像是一些在线协作的平台蓝湖就还不错。
根据产品的生命周期，产品经理大致可分为以下几种：
产品研发经理：用户分析、需求分析、需求评估、需求管理、需求管理、制作操作流程图
产品运营经理：产品推广、运营数据分析、吸引用户、留住用户
产品市场经理：采取各种有效方法让产品变得好卖和获得更好的品牌
产品经理的要求还是蛮高的，不过薪资也是不菲。
产品经理是一个产品的灵魂缔造者，一个产品从无到有，再到上线的整个过程涵盖调研、需求、设计、开发、测试、策划和市场等环节，在这所有环节中产品经理对这个产品有主导地位。也就是说这个产品，产品经理说了算！
简单的说是对自己负责的产品负责到底最终实现产品的价值，自我产品有明确的规划。了解同行业产品现状，开拓新产品等等。

文章插图
5、产品经理负责什么?问题一：产品经理应该做什么，在公司？用户调研
市场调研
产品项目立项
产品项目UE设计
产品项目需求文档PRD撰写
产品项目推进
产品项目测试
产品项目上线
产品项目BUG反馈，重新修改上线锭运营建议文档.Q&A等。）
产品后期跟踪，上线报告文档。
问题二：产品经理的主要职责是什么？简单来说：
1，从0-1，负责产品从无到有的规划，包括市场分析、竞争对手分析、用户分析等，制定产品方案或策略，并协调产品设计、工业设计恭产品研发（或生产）。