同时在做工作中，要以平等的身份跟顾客交流，在获得利润的同时，一定要让顾客尊重你，喜欢你 。要让他知道你不是在给他推销产品，你！是他的个人顾问 。
成功签单或者是成功的争取到一家经销商和你通力合作更需要的是真诚的亲和力，我觉得做销售就是做人，不懂产品不重要，首先你要把你这个人推销出去 。顾客用哪个产品都一个样,关键是看你这个人值得信任 。在和客户成功的建立起友情的同时，也是你能够签约的第一步 。
在做好销售同时,态度是一方面,尤其心态,做销售难免会遇到低谷,尤其在低谷期,你的心态的好坏在很大程度上影响你以后的成就 。
做销售,要学会总结经验，才能做好 。
摘要：在纷繁复杂、瞬息万变的世界中，一个成功的企业管理者所具有的素质对企业的影响越来越大 。作为一名营销管理者在具备一般管理者的知识基础上，还要拥有营销知识，才能成为合格的专业管理者 。
关键字：素质，管理素质，营销素质 营销管理者应具备的素质
“未来，市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”。在未来竞争激烈的社会里，对管理者的素质要求愈来愈高 。管理人既不是单纯的技术专家，也不只是精通领导艺术的专家 。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作，还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战 。对于营销方面的管理者，我们可以从两个层次来分析其应具备的素质：
一、作为一般管理者
管理者的素质是指管理者具有的内在因素、基质和基本条件，是工作方法与艺术的基础 。管理者的素质包括政治素质、思想道德素质、理论思维素质、文化素质、业务素质、心理素质等多种素质 。这些因素相互作用、相互融合，体现和决定着管理者的才能、领导水平、领导艺术、工作绩效 。任何管理者的素质都不是自然而然获得的，是发展变化的，需要在实践中不断积累，不断提高 。这里重点讨论几个素质：
1、政治思想素质
是管理者的最根本素质，是反映自身的社会聚合力状况的素质 。是指管理者的政治立场、政治态度、政治品质、思想作风 。要求管理者在政治上与党保持一致，坚持四项基本原则，有扎实的政治理论功底，并在实际工作中较好地运用 。一个管理者“德”方面的素质是政治素质的重要组成部分，体现管理者的世界观、人生观、价值观 。心理工作者认为：“德”可由10个因素组成：事业心、纪律性、原则性、廉洁性、服务性、求实精神、竞争心、民主性、自知和坚韧性 。这十个因素集中反映管理者的道德品质和思想作风 。是管理者成才的原动力，现代管理者的培养，必须加强对其政治素质的要求和培养，这是建设社会主义的需要，也是文化建设的重要内容 。

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