(1)财务方面,我天天都做好日记账,将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司 。应收账款,我把好关 。督促销售员及时收回账款!财务方面,因为之前没接触过 。还是有很多地方不懂 。但是我会虚心讨教,把工作做得更出色!
(2)至于仓库的治理,天天认真登记出库情况,铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货,但有时因为疏忽,零库存订货 。造成断货的现象,这点我会细心 。避免再有零库存订货的发生!
(3)帮销售员分担一些销售上的问题,销售员不在的时候,跟客户洽谈 。接下订单!(当然 。价格方面是咨询过销售员的!)这方面主要表现在电话,还有qq上~!因为之前在国内部担任助理时 。与客户的沟通得到了锻炼 。现在跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心 。客户要货,我忘记跟销售员说 。导致送货不及时 。客户不满足!接下来的日子 。我会尽量避免此类事情的发生 。
(4)认真负责自己的本职工作,协助上司交代完成的工作!
3、以下是存在的问题
(1)总公司仓库希望能把严点, 。自办事处开办以来,那边发货频频出现差错 。已经提议多次了 。后来稍微了有了好转 。但是这几次又出现了以前同样的错误,产品经常发错型号!
(2)返修货不及时 。给客户留下不好的印象 。感觉我们的售后服务做得不到位!
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少 。北京办事处是今年六月份开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有105个,加上没有记录的概括为20个,6个月的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量20个 。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好 。以上是我的总结 。有不对之处,还望上级领导指点!
电话销售月工作总结怎么写?
一:总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务,电话一般情况下不转接进主要负责人,这种情况一般会出现以下这几种:
1、你们搭建公司的,我们不需要,直接挂电话 。
2、喔,我们今年不参加会展,然后挂电话 。
3、我们主要负责人员出差去了,要一个月以后回来 。别的一切不方便告知 。挂电话 。
4、你们是搭建公司,你们要不发一份材料过来吧或者发一份邮件过来 。我们看看 。
前面的二种情况,常出现,碰到这类的电话,一般的电话销售人员,心里都不舒服,客人一个再见都不会说,差点就说出你们以后不要打电话之类的话题,自己挂下电话也会骂人起来,没办法,没有人是脾气好成这样,发泄吧,下一个电话还是有希望的 。后面二种情况,对于我们电话销售来说,是个希望,但这是表面上的,希望不可能有,一个月以后,会展都开完了,传真或邮件发过去,都会被他们当垃圾处理 。
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