如何在工作中为公司创造价值( 二 ) _工作

如何在工作中为公司创造价值2一、对待企业要忠诚。
二、对待工作要热情
培养对工作的兴趣和热情。充满激情的心态去对待自己的'工作，就可以正确控制手中的时间，为公司创造出不同凡响的效益。一个人如果对工作没有热忱和爱好之心，不能使工作成为一种喜悦，觉得工作是一种苦役，感到厌恶，那么他一定不会有所成就。乐观的，积极的，热忱的心理，才是吸引成功与幸福的磁石。
人可以通过工作来学习，可以通过工作来获取经验，知识和信心，你对工作投入的热情越多，决心越大，工作效率才会越高。面对繁重工作如果你能心情愉快的去完成，也能产生惊人的效果。
【如何在工作中为公司创造价值】
三、对待问题要负责
工作要主动。一个单位工作千头万绪，所有的工作都需要有人来做，一个方面不到位，哪怕很微不足道的一小方面，也可能影响全局。琐事中孕育着伟大。每个员工都要能从小事做起，甘愿做最傻的工作，主动为领导分忧，不让琐碎的事情分散领导的心。
有责任感和有能力的员工善于自己解决问题，工作有主动性，领导在与不在一个样，久而久之，你的能力就会得到领导的认可，你的作用不用自我表白，就会在工作进程当中自然得到体现。只有通过工作，才能保证精神的健康；只有在工作中进行思考，工作才是件快乐的事。
如何在工作中为公司创造价值31、最大的价值是为企业增值
“管理会计在企业中的薪水比较高，这是我亲身感受到的。”在威高集团公司财务总监崔谨看来，“天下没有免费的午餐”，企业之所以会给管理会计人员以更高的薪酬溢价，是因为管理会计为企业创造了价值。
这个观点也得到了中德环保科技股份有限公司执行董事兼首席财务官王久华的认可。“一个企业管理层如果不能为企业的投资者创造价值的话，其它的价值都是无从谈起，尤其是CFO们，一定要注意这点，这是我们最基本的价值所在。”王久华说。
而真正要做到为企业创造价值，CFO一定要站在企业战略高度，对企业做个彻底的透视，对一个行业未来的发展、企业在这个行业发展当中的地位及未来的目标，都有清晰的了解，这样才能为企业增值。
西门子中国工业业务领域东北亚区商务监控部总监黄纯凤认为，管理会计对企业而言应该是创造合理的利润并且永续的存在。为什么这么说呢“不少企业家对2008年底到2009年初的金融危机至今应该都还心有余悸，当时的这些公司所追求的也是所谓的股东利益最大化，可是这并不代表永续的经营。