眼科工作计划如何写?( 九 )


眼科:继续深入开展白内障手术的前沿临床研究,计划把白内障超声乳化手术联合多规格人工晶体植入手术做为科室重点加以培植,积极配合医院工作,做扎实科室具体工作,争取早日成为“济宁市白内障定点手术医院” 。在此基础上,若引进的眼科专业手术显微镜、眼底造影机、眼底激光机等设备到位后,将积极开展与内分泌等科室的诊疗合作,争取把现有糖尿病眼部并发症的相关检查、治疗在我院眼科就能安全有效的解决,减少因设备及技术所限致使病人到外院眼科会诊或转院的现状,避免了患者资源的流失,耳鼻喉科:将开展支撑喉镜下喉肿物摘除术,鼻内镜下上颌窦囊肿摘除术 。口腔科:将开展显微根管治疗,根尖诱导成型术,根管外科手术等 。我们将在在实践中不断的学习和积累经验,向市重点专科迈进,带动全科业务工作的发展 。
以上是五官科2013年的工作计划,相信在院领导的大力支持及全体医护人员的共同努力下,一定会将我院的整体质量推向一个更高的台阶 。篇三:眼科重点学科发展规划(2014-2016) 重点学科发展规划(2014-2016)
重点学科建设是医院专科建设的重要组成部分,是出成果、出人才、提高医疗技术水平的有效途径,是医院可持续发展的动力 。为了配合我院重点学科建设工作,根据姜军市长在市政府3006会议上对于下一步学科建设的提出新要求和本院实际情况,制定沈阳何氏眼科医院重点学科建设三年发展规划 。
一、重点学科建设规的指导思想
我院重点学科建设规划的指导思想是适应医疗市场的需要,掌握全院医疗服务的技术水平和发展方向,引入竞争和动态管理的机制,实现人力、财力、物力资源的最佳配置,通过发展临床重点学科,带动整体医疗服务水平的提高,提高医院综合竞争力,推动医院持续快速的发展,满足人民群众对医疗服务日益增高的需求 。
在以上主要发展指导思想基础,也领会会议精神,重点加强高端人才、领军人物引进;重视人才培养,细化培训方案、丰富培训形式,培养更多学科带头人及后备学科带头人;加强科研规划及科研经费投入,开展高层次科研课题,确立科研能力水平 。
二、重点学科建设的规划目标
重点学科建设的目标是充分发展我院传统优势学科,有计划地发展有潜力的亚学科,逐步建立一个集公共教育、社区筛查、临床诊疗、科学研究、亚专科培训、康复训练为一体的综合眼保健服务模式,为所覆盖区域的人口提供全方位的、高质量的、可触及的、可支付的、可持久发展的眼保健服务 。何氏眼科未来三年发展目标是发展成为东北地区的卓越眼科中心,中国地区提供防盲项目和眼保健服务咨询及培训的资源中心,使我院整体技术水平进入全州甚至全省先进行列,争取与国际水平接轨 。