商业计划书如何写？(17)

? 资源集中整合优势
隆基集团经过二十多年的发展，已自成一套完善的企业运营体系，其内容涵盖了多项产业，机构健全，又有一支踏实敬业，勤劳肯干的员工队伍，具备战略实施需要的基本条件。周至地块属性决定了其具备多业态开发的可能，完全有条件利用该地块优势，发挥企业能量，结合当下先进开发模式，尝试互联网思维与市场紧密结合，形成隆基企业新时代背景下极富市场竞争力的企业核心优势。
互联网的迅猛发展，从最初的需具备专业性人员，需要企业服务器或域名才能建立网站，且需专们技术人员维护才能保证可持续发展，会干才能干的专业壁垒状态下行至目前智能手机、自媒体的普及和应用，人人均能成为自媒体持有者和发起者的高速讯息时代，想干就能干的互助平台便利快捷，为新模式开发提供了渠道便利性和跨界整合性。
二、产品和服务及目标市场
自媒平台、综合体、住宅地产+基金（3+1）模式
1、自媒体平台：
直接体现为“微信订阅号” ，提供每日一次的消息推送，早期推送资讯应具备三大要素：
① 大众关注度高的，有意愿主动接受或具备互动参与性题材的元素； ② 资讯内容具备消费引导力和号召力；
③ 坚决持续每日一期，能够保证该订阅号关注人数及活跃人数稳定增加。中期运作时除保证资讯质量不断提高外，重点将放在关注粉丝、活跃粉丝与目标商家的需求引导和互动方面，力求达到商家获利、粉丝满意的局面，再次扩大订阅号的公众号召力。此时资讯应具备的三大要素为：
① 资讯具有足够价值度（打折、优惠、赠礼、积分、定制）；
② 推送的信息目标明确，内容需经过多方探讨、策划后形成的活动类资讯； ③ 做好反馈收集工作，将反馈的信息汇总分析后调整推送内容和方式，迅速形成方便、有效、热捧的订阅号风格。
当订阅号拥有一群稳定的关注粉丝和活跃粉丝，并且可以与商家良好互动后，订阅号进入成熟期，订阅号将开始为项目推广、招商提供支持，主要将表现在三个方面：
① 消费需求--经营需求--投资需求可逐一验证，做一个形象的比喻“有几千个销
费者要求在SOGO街区开设‘隆基文化礼品实体店’ ，作为该店的掌权者试问‘您真的不愿意开吗’ ，招商成功后，投资客户只会更容易被打动”！订阅号为项目开发模式、形态、业态组合、运营模式、营销及招商提供真实数据支撑，形成以消费为导向，真正实现定制商业地产的开发模式；