商业计划书如何写?(20)
小结
休闲业态综合体是本产品构想的核心和精粹 , 将起到吸纳人气 , 形成独特产品概念的作用 。商业应该是多姿多彩的 , 要能够为投资者、使用者、消费者提供无限的想象空间 , 具备业态延展性和优化升级空间 。三个构成要素需随发开进度和商业运营情况 , 结合市场反馈逐层推进 。
3、住宅地产(50-100亩)构成要素:
a)
b)
c)庄园地产 养老地产 养生公寓
健康是人类永恒的准求 , 近年来亚健康问题越来越严重 , 清新的空气、干净的山水、静溢的环境逐渐成为财智人士首选的修养之地 。健康养生地产时下已受到具备一定经济实力的消费人群追捧 , 但这类产品怎么做 , 怎么做好 , 怎么形成良好的市场关注 , 为企业带来品牌提升和利润增长是大部分开发商不断思考的主题 。
隆基集团周至“道温泉花园”项目 , 在现有的基础之上 , 需注入“灵魂” , 寻找一个项目成功开发的核心竞争力和战略方向 。基于城市高度、文化高度、生态高度的结合 , 寻找项目最长的长板 , 打通项目四度 , 即“定位有高度、功能有广度、产品创新有深度、所有元素要建立关联度” 。
庄园地产的思路正是建立在周边区域特性所决定的调性上 , 政府着力打造关中环线“旅游农业示范区”的理念 , 部分元素已成熟运营 , 受到大西安消费者认可和关注 。庄园地产基于区域特性 , “城市高速发展后人们对农庄的向往”、“区域农业文化、道文化、旅游文化”、“大秦岭优质的生态资源”等有利条件 , 向市场传递自身的四度:“西安首个庄园地产”;“休闲商业综合体配套”;“自耕养殖区配套、老年大学、康复中心配套等”;“产品线及产品力紧抓消费需求”、“隆基集团周至地块全产品线打造” 。
4、基金(略)
三、总结
隆基集团周至项目要想能够打破现有局限 , 在战略层面需打造五位一体开发模式 , 概念为王、休闲为体、文化为魂、产业为链、整合为网 。运用隆基集团机构运营能力和强大市场整合能力 , 既保证项目近期的成功 , 又可以获得持续的发展 。
① 概念为王:通过的生态、文化、业态等元素的提炼 , 凝聚成形项目和产品独特的概念 , 成为核心新引力;
② 休闲为体:地块所处位置决定了 , 项目需配置大量的休闲设施和群众参与性配套 , 营造休闲的环境和氛围 , 成为让游客呆的下 , 留得住 , 消费力得以释放的致胜法宝;
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