商业计划书如何写？(21)

③ 文化为魂：文化是旅游地产的灵魂，通过文化符号、文化渗透、特色体验等为项目形成独特的标签；
④ 产业为链：通过自媒平台、综合体、住宅地产的业态共生、人群共享，形成完善的产业链条，甚至可以打通一二三产业关系，形成联动组合，从而设计成为一个共生的平台。
⑤ 这是一个跨界与整合的时代，只要与区域特性相符，能够满足消费力释放相关
联的，都可以大力整合，通过不断整合不断了解其实质，并最终会选择价值取向高的部分自己来做，从而积累集团品牌。在未来，拼的不仅仅是智力、实力，更重要的将是整合力。
预祝隆基集团项目开发成功，找寻出一条具有品牌价值的可复制旅游地产开发模式！
隆基集团商业运营部
宋文漪

商业计划书如何写？

目录
报告目录
第一部分摘要（整个计划的概括）
（文字在2-3页以内）
一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
二. 市场目标概述
三. 项目优势及特点简介
四. 利润来源简析
五. 投资和预算
六. 融资方案（资金筹措及投资方式）
七. 财务分析（预算及投资报酬）
第二部分综述
第一章项目背景
一．项目的提出原因
二．项目环境背景
三．项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）
四．项目运作的可行性
五．项目的独特与创新分析
第二章项目介绍
一．网站建设宗旨
二．定位与总体目标
三．网站规划与建设进度
四．资源整合与系统设计
五．网站结构/栏目板块
六．主要栏目介绍
七．商业模式
八．技术功能
九．信息/资源来源
十．项目运作方式
十一．网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）
十二．无形资产
十三．策略联盟
十四．网站版权
十五．收益来源概述
十六．项目经济寿命
第三章. 市场分析
一．互联网市场状况及成长
二．商务模式的市场地位
三．目标市场的设定
四．传统行业市场状况（网站市场资源的基础）
五．市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等
六．市场成长（网站PageView与消费者市场）
七．本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）
八．市场趋势预测和市场机会
九．行业政策
第四章竞争分析
一．有无行业垄断