应收账款管理制度范本10篇(15)

第十五条制度评价后如需要完善填写《文件更改申请表》经原批准人或其继任者批准后执行文件更改。
第六章职责追究与奖惩措施
第十六条违反本制度规定的工作人员将根据情节给予警告、通报批评、降职、辞退处分性质与情节严重的将记入违规人员的个人信用档案或者进行公开投诉或永久曝光。
第七章记录
第十七条本制度使用的记录有:通用记录《制度评价、完善与反馈表》、《信用监督体系奖惩状况表》、《文件更改申请表》格式见文件管理制度；专有记录《应收账款限额表》、《应收账款管理台账》文书格式见附件。
第八章附则
第十八条本制度自发布之日起实施。
第十九条本制度由协会信用管理部负责解释。
应收账款管理制度六：
第一章总则
第一条应收帐款管理原则
1、有效控制应收帐款额度实现合理账款账期加快资金周转。
2、降低应收帐款的管理成本提高销售利润。
第二章应收帐款管理范畴
第二条即期应收帐款是指根据销售合同付款条款自开具发票之日起3个月内应回款的应收帐款。
第三条逾期应收帐款是指开具发票之日起3个月后仍未回款的应收帐款。按期限分为3个月、6个月、1年、2年、2年以上。
第四条其他应收帐款包括坏帐损失等。
第三章应收帐款监控管理
第五条对即期应收帐款管理
1、自开具发票之日起3个月内的应收账款:销售人员应根据商务部每月初发出的电子邮件催款提醒单做到及时催收账款。第六条对属逾期应收帐款管理
1、自开具发票之日起3个月后未能按时回款:销售人员应及时向部门负责人提交由商务部每月初下达的《催款单——逾期应收账款》。销售人员应做到及时催收对于未回款的详细反馈应收帐款未达账状况说明业务代表人及部门负责人共同签字由部门负责人向财务部解释并转交该《催款单——逾期应收账款》由财务部留存以期继续监督款项的催收进展状况以及执行应收账款职责处罚。
2、自公司开具发票之日起6个月后仍未能按时回款:销售人员每月收到商务部发出的《催款单——逾期应收账款》应于当月及时向部门领导提交反馈根据销售人员的反馈状况经财务部核定后协同销售部向甲方客户发出正式催款通知书并继续执行应收账款职责处罚。
第七条其他应收帐款包括坏帐损失等经公司经理办公会研究决定按照国家有关规定处理。
第四章应收账款有效管理方法
第八条实行“应收账款回收职责制”
应收账款构成的决策者、部门领导及具体经办人为应收账款的相关职责人。并将应收帐款的货币回笼状况纳入销售人员业绩考核指标完成状况之中。对于因相关职责人原因应收帐款无法如期收回或应收账款损失的要承担相应职责。